“提高心性，拓展经营”蕴含的科学理据在量子世界能找到明确答案
【“提高心性，拓展经营”蕴含的科学理据在量子世界能找到明确答案】概括而言 ， 通过 KPI 考核模式驱动的企业 ， 走的是通过危机使员工集中注意力之路 。 遗憾的是 ， 人性中有赢得起输不起的魔鬼存在 ， 稍不注意 ， 就会陷人零和博弈的囚徒困境之中 。 今天 ， 尤其针对物质基础已得到极大改善的“95后”、“00后”而言 ， 单纯的强考核效果更是大打折扣 。 热爱呢？说起来容易做起来难 ， 其必经路径是在明确企业到底\"为什么而存在\"的\"大义名分\"下 ， 经营者身先士卒、以身作则 ， 针对不同层次的员工开展有效赋能 ， 引导员工的人生观、职业观与企业经营观趋向统一 ， 形成相同的价值判断基准 。 大家一起心心相印 ， 同频共振 ， 才能共度美好人生 。
“大家族主义＋实力主义”是稻盛和夫的经营落地路径 。 “大家族主义”形成的一体感可以极大地增强企业外部竞争力；遵循“实力主义”搭建的阿米巴经营赛台则充分地激发出每个人的潜能 。 其根基就在人心 。 所以 ， 稻盛和夫说：“提高心性 ， 拓展经营 。 ”其中蕴含的科学理据在量子世界中能够找到明确答案 。
有人问硅谷“钢铁侠”马斯克他特别推崇的思考方式是什么 。 他说：“我总是以第一性原理的思维方式 ， 即用物理学的角度看待世界 ， 也就是说一层层拨开事物表象 ， 看到里面的本质 ， 再从本质一层层往上走 。 ”
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