2007年 ， 戴志康身价达100亿 。
04只是 ， 这位野心勃勃的地产大佬 ， 却有着文化地产梦 ， 且文化＞地产 。
证大旗下最有名的地产项目当属喜马拉雅中心 。 日本国际建筑大师矶崎新操刀 。 戴志康初始预算7、8亿 ， 结果设计师给出了25亿的预算 。
面对双方不谋而合的理念 ， 戴志康还是决定埋单 。 1998年拿地 ， 2010年竣工 ， 所耗除了十多年的光阴 ， 还有近30亿的资金 。
然而 ， 这个超前的商业中心 ， 不仅让证大的资金链陷入紧绷 。 落成后 ， 靠收租的方式回本都得30年 。
为了喜马拉雅这个文化地产项目 ， 戴志康还以天使投资人的身份 ， 延展投资了喜马拉雅FM 。 尽管证大地产项目前路坎坷 ， 喜马拉雅FM却用两年成为国内最大的音频平台 。
为了挽回喜马拉雅地产项目的损失 ， 戴志康决定搞个大的 。 一个顶十个的那种 。
2010年2月 ， 证大以92.2亿元的天价斩获上海外滩8-1地块 。 这是上海有史以来最贵的地王 。
彼时的证大 ， 账上仅5个亿 ， 银行存款+净资产不过30亿元 。 戴志康本想以金融杠杆撬动这块地 ， 结果撞上了房地产宏观调控 。
银行信贷跟不上 ， 面对每日数百万的滞纳金 ， 戴志康只好将外滩项目股权出售 。
败退外滩项目后 ， 戴志康转战海外 ， 拟投资80-100亿美元 ， 在南非再造一个陆家嘴 。 结果不言而喻 ， 如今那片还是苍茫牧场 。
2014年 ， 证大地产业务大幅缩水 ， 并开始亏损 。 2015年 ， 戴志康将上市公司上海证大转让 ， 正式退出地产圈 。
05痛定思痛后 ， 戴志康梳理了证大集团的三大产业：文化、金融和大健康 ， 并将互联网金融作为证大系的主航道 。
然而 ， 时代变了 。 互联网金融是风口 ， 可也更加泡沫化 。
戴志康最初布局的是农村小贷 ， 因产业限制 ， 以失败告终 。 向P2P靠拢后 ， 证大金服首先推出主打小贷的“证大E贷宝” ， 紧接着又推出了主打销售产品的“捞财宝” 。
证大系在金融领域布局的另一支力量——捷越联合 ， 则推出向上金服、向前金服两大P2P平台 。
乘着行业东风 ， 证大系飞速扩张至数百亿的规模 。
然而 ， 看似风光无限 ， 实则阴影深重 。
随着监管趋严 ， 虚假发售逾期债权产品、虚假凑标等手段不好玩了 。 e贷网倒闭 ， 紧接着捞财宝也不堪重负 ， 证大金服被叫停 ， 捷越联合宣布良退……
证大系的P2P平台一个接一个的停业、倒闭 。
2019年8月26日 ， 戴志康致信投资者 ， 表示“不甩锅、不跑路、不失联” ， 还要补救投资者 。
结果是 ， 三天后 ， 戴老板直接跑去自首了 。 因为钱还不上了 。
从2011年11月到2019年8月 ， 证大系企业累计向35万余出借人销售理财产品596.66亿元 ， 至案发造成2.65万余名出借人 ， 75.21亿余元本金未兑付 。
【上海滩大佬的杠杆游戏，玩砸了！】
后面的事情 ， 正如上文所言 ， 这位昔日搅动中国股市、楼市的风云人物 ， 杠杆游戏玩砸了 ， 被判了19年 。
如今 ， 大佬是进去了 ， 后续追赃挽损的路却还很长 。
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