大众集团宣布CEO迪斯将于8月底离职
易车讯?近日，我们从相关渠道获悉，大众集团宣布CEO赫伯特·迪思（Herbert Diess）将于8月底离职，接下来保时捷CEO奥博穆（Oliver Blume）将会接任迪斯的职位，并将于9月1日就任 。
【大众集团宣布CEO迪斯将于8月底离职】大众汽车集团监事会主席汉斯·迪特·潘师代表监事会对赫伯特·迪思表示感谢：“在担任大众汽车乘用车品牌管理董事会主席和大众汽车集团管理董事会主席期间，赫伯特·迪思先生在推进集团转型方面发挥了关键作用 。
集团及旗下品牌的未来竞争力进一步提升，创新能力和盈利能力得到强化 。在推动这一意义深远的转型过程中 ， 赫伯特·迪思先生展现了令人印象深刻的速度和坚决 。他不仅引领公司度过了极富挑战的时期，同时为集团根本性的转型奠定了重要基础 。”
集团监事会指出，赫伯特·迪思提出了众多创新的产品理念，重新设计了产品组合，并确立了电动出行的核心发展方向 。在他的领导下 ， 集团在平台战略的基础上，明确并实施了具有突破性意义的发展方略，包括近期在电池电芯和移动出行服务领域的发展 。
赫伯特·迪思赋予集团新的组织定位，设立了更多独立市场区域，对高层管理人员和品牌管理董事会成员进行重新定位，并引入新的品牌组合 。此外 ， 集团进一步增强了对资本市场的聚焦 ， 并巩固了在关键区域的竞争力 。
会议期间，大众汽车集团监事会同时决定，集团首席财务官Arno Antlitz将兼任集团首席运营官职务，协助奥博穆的日常管理工作 。
奥博穆出生于德国不伦瑞克 ， 于1994年加入大众汽车集团 。自此之后，他曾在奥迪、西雅特、大众及保时捷品牌担任管理职务 。他自2015年起担任保时捷管理委员会主席，并于2018年加入大众汽车集团管理董事会 。
集团监事会主席汉斯·迪特·潘师表示，奥博穆在集团及多个品牌的不同岗位上展现了杰出的管理才能和战略眼光 。过去七年，他带领保时捷在财务、技术和文化方面均取得了巨大成功 。监事会认为，他是目前领导集团进一步加强客户聚焦，强化品牌和产品定位的合适人选 。
此外，奥博穆将与整个集团管理董事会一道，基于以团队合作为首位的领导文化 ， 持续推进集团转型 。
随后，赫伯特·迪思也通过社交媒体，向大众集团位于全球各地的同事们表示了感谢，同时也表示在短暂休息后，将会以更好的状态，开启新的旅程 。
据悉，赫伯特·迪思的合同原本于2025年到期 ， 虽然本次属于提前解约，但是大众集团仍旧通过官方新闻向赫伯特·迪思表示了感谢 。不过，值得关注的是，由于积极推进大众集团的电动化转型 ， 以及推进CARIAD软件部门整合，赫伯特·迪思也与部分集团内部人士和工会产生了很多矛盾 。
就电动化转型角度而言，赫伯特·迪思为大众做出了很大的贡献，他积极的推进了大众集团内部的软硬件研发，更加注重纯电动车、自动驾驶技术、智能化软件以及互联技术的融合，以便与特斯拉、蔚来等纯电动车新势力竞争 。
在产品层面，大众集团近年来推出了ID.3、ID.4、ID.6 CROZZ/X、ID. Buzz等融合了先进自动驾驶技术和网联能力的纯电动车 ， 拓展中国、美国和欧洲等市场的份额，同时集团中的奥迪、保时捷、斯柯达、兰博基尼、宾利、布加迪等品牌也在积极开启电动化转型 。
在大众集团这种有悠久历史的传统内燃机汽车制造商中，推进电动化转型和智能化技术升级本就面临极大的阻力，赫伯特·迪思四年任期中，于去年秋季因建议裁员30000名员工（约核心员工1/4），并与工会产生巨大冲突，最后被免去大众汽车品牌CEO职务 。
根据易车App“销量榜”显示的数据，一汽-大众、上汽大众、一汽-大众奥迪品牌销量排名分别位于第二名、第三名和第八名 。如需更多数据，请到易车App查看 。
个性化营销这个题目比较好，是最近的营销理论 。内容也不多 ， 比较好答辩 。
二、个性化营销的内容及意义
（一）个性化营销的内容
所谓个性化营销，最简单的理解就是量体裁衣 。具体来说 ， 就是企业面向消费者 ， 直接服务于顾客，并按照顾客的特殊要求制作个性化产品的新型营销方式 。它避开了中间环节，注重产品设计创新、服务管理、企业资源的整合经营效率，实现了市场的快速形成和裂变发展，是企业制胜的有力武器 。特别是随着信息技术的发展，个性化营销的重要性日益凸显 。
个性营销是随着社会经济的发展 ， 市场进一步细分化和个性化的必然要求，它强调当今企业须满足顾客个性化的需求 ， 代表着当今企业营销的理论和实践发展的新趋势 ， 是适用于21世纪新经济条件下的一种营销思想 。
个性营销，应包含两个方面的含义：一方面是指企业的营销要有自己的个性、用自己的特色创造出需求吸引消费者；另一方面是全方位地满足顾客个性化的需求 。也就是说企业要开发出个性化、丰富多彩的比较另类的产品，以突破常规的富有冲击力的营销，挖掘、引导、创造并满足市场需求，符合当今人们求新、求异、求变的个性化消费潮流 。强调企业必须运用与竞争对手截然不同的营销手段，有意地引导市场和消费群体朝着有利于自己的方向发展，使潜在的市场变成现实的市场 ， 并逐步与竞争对手拉大距离，使自己更为独特，以最终达到开拓市场、占领市场、拥有市场为目的的一种营销理念 。
（二）个性营销的意义
1、更加充分地体现现代市场营销观念 。
现代市场营销观念就是“顾客至上” ， 顾客永远是正确的，而个性化营销正是要求一切从顾客需要出发 ， 通过与每一位顾客建立良好关系，开展差异性服务，正是现代市场营销观念的具体表现 。
2、增强企业市场竞争力 。
在竞争日益激烈的市场上，谁的产品最能满足顾客需要，谁就最终赢得市场 。如海尔提出了“您来设计我来实现”的新口号，由消费者向海尔提出自己对家电产品的需求模式，包括款式、色彩、大小等，产品更具适应性，更有竞争力，也就牢牢占据了市场霸主地位 。
3、最大限度满足消费者个性化需求 。
在传统的目标市场营销中，消费者所需的商品只能从现有商品中选购，消费者的需要可能得到满足，也可能得不到满足，消费者只能选择与自己的理想商品最接近的将就一下 。而在个性化营销中，消费者选购商品时完全以自我为中心，现有商品不能满足需求，则可向企业提出具体要求 ， 企业让消费者买到自己的理想产品 。
4、能带动企业提高经济效益 。
由于企业和消费者保持着长期的互动关系 ， 企业能及时了解市场需求的变化，不会造成产品积压，缩短了再生产周期，降低了流通费用 。
三、个性化营销的特点及策略实施分析
个性化营销即企业把对人的关注、人的个性释放及人的个性需求的满足推到空前中心的地位，企业与市场逐步建立一种新型关系，建立消费者个人数据库和信息档案 ， 与消费者建立更为个人化的联系，及时地了解市场动向和顾客需求，向顾客提供一种个人化的销售和服务，顾客根据自己需求提出商品性能要求，企业尽可能按顾客要求进行生产，迎合消费者个别需求和品味，并应用信息，采用灵活战略适时地加以调整，以生产者与消费者之间的协调合作来提高竞争力，以多品种、中小批量混合生产取代过去的大批量生产 。这有利于节省中间环节，降低销售成本 。不仅如此，由于社会生产计划性增强 ， 资源配置接近最优，商业出现“零库存”管理，企业的库存成本也节约了 。
在消费时尚的年代 ， 消费者越来越追求具有个性化、情感化的商品，而不再满足于一般的大众化商品 。客户消费观念从理性消费走向感情消费，体现出以下特征：
主观：消费者的主观性越来越强，广告和促销活动等已经越来越难，以改变消费者的主观意念 ， 行销成本直线上升 。
个性化：消费者的行为呈现出相当的差异化 。
善变：买方市场的全面来临、竞争的日趋激烈使消费者的心态和行为越来越缺乏持续性，越来越逆反、求新、多变 。
（一）个性化营销的优势
与传统的目标市场营销相比，个性化营销具有以下明显的优势：
更加充分地体现现代市场营销观念 。现代市场营销观念，就是“顾客至上” ， “爱你的顾客而非产品”的思想 。
增强企业市场竞争力 。个性化营销是根据自己的个性化需求自行设计，改进出来的产品，是顾客最满意的产品 。
最大限度满足消费者个性化需求 。能带动企业提高经济效益 。由于和消费者保持长期的互动关系，企业能及时了解市场需求的变化，有针对性的生产 ， 不会造成产品积压；缩短了再生产周期，降低了流通费用；另外，个性化产品为产品需求价格增加了弹性 ， 售价提高，从而提高了单位产品利润，企业经济效益自然凸现 。
（二）个性化营销的具体策略
1．个性化促销策略
2.个性化价格策略
3.个性化产品策略
4.个性化渠道策略
（三）个性化营销策略实施的四个组成部分
1．建立目标顾客数据库
2．企业顾客差别化
3．目标顾客沟通
4．企业行为“定制”
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