年终考核实施方案( 八 )
注：T为考核周期，入职满1年按一年算，不满从入职之日起算，以日为单位 。
十、考核工作安排
1、培训：X月X日10：00~12：00，人力资源部将组织考核前的相关培训 。
2、评分表提交时间安排：
门店：X月X日前提交到各区域经理（督导）处 。
总部：X月X日前提交到各部门负责人处 。
整体时间安排：X月X日前全部提交到人力资源部XXX处 。
3、评分表填写要求，详见人力资源部下发有关注意事项 。
十一、考核说明
1、X年X月X日还没转正的员工无需参加年度考核 。
2、所有考评结果均须上报公司人力资源部审核备案 。
篇五：年终考核实施方案
一、 制定考核工作细则及评分表格（见附件）
二、 明确考核工作班子
1、 领导：县发展第三产业领导小组
2、 成员：县三产办、商务局等单位同志组成 。
三、 考核工作分组及考核单位安排
第一组：
带队领导：谭庆淼
成 员：龚鹏飞 印维平 张文玉
考核单位：子良乡、太平镇、三圣乡、维新镇、蒙泉镇、夹山镇、二都乡、楚江镇、新关镇、易家渡镇、秀坪园艺场，夹山管理处、县供销社、县劳动局、县交通局、县公路局、县文化局、县广电局、县人民银行、县科技局、县教育局、县卫生局 。
第二组：
带队领导：李 芳
成 员：李向阳 廖 巍 杨国庆
考核单位：南北镇、东山峰管理区、壶瓶山镇、罗坪乡、所街乡、雁池乡、磨市镇、白云乡、新浦乡、皂市镇、白云山林场，皂市水库管理局、县房管局、县民政局、县商务局、县移动公司、县联通公司、县电信局、县旅游局、县体育局、县邮政局、县城管执法局 。
四、 考核工作要求
1、交通工具及差旅费用：县三产办、商务局各负责一个小组的费用 。
2、严格考核，严肃纪律 。根据考核细则及要求，各考核小组客观公正地给各单位评分，并做好考核情况的详细记录 。坚决杜绝人情分、印象分 。每小组只能评6个先进单位，其中乡镇3个、县直3个 。
3、时间要求：本次考核工作于12月18日完成：
12月8日—12月15日，完成各单位的考核评分工作，各小组考核情况的汇报材料交县三产办；
12月16日—12月18日，召开各组碰头会，将全县考核工作情况汇总、研究，形成完整的考核材料，上交县领导 。
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