物业管理工作方案( 三 )
3、强化考评，严肃纪律 。街道将定期或不定期地对各社区居委会和驻区单位推进物业管理工作的情况进行督促检查评比，对物管工作落实好的单位和表现突出的个人，年终进行表彰 。对群众反映强烈，不认真宣传条例，不主动划定物业管理区域，不积极支持业主成立业主委员会或配合有关部门推进物业管理工作的单位，要及时督导，责令其限期改正，典型的要予以通报批评或组织处理 。
篇二：物业管理工作方案
为了贯彻执行《重庆市物业管理条例》，规范我办物业管理活动，维护业主和物业管理企业的合法权益，改善社区居民的生活和工作环境，现结合我办实际，制定物业管理工作实施方案 。
一、组织领导
组 长：张劲松（牌楼街道办事处主任）
副组长：张成兵（牌楼街道办事处副主任）
成 员：幸坤权（牌楼办事处社区服务中心主任）
骆 霞（牌楼街道办事处城管科科长）
陈守元（印盒石社区主任）
陈联国（观音岩社区主任）
黄东方（万安社区主任）
潘中英（太平社区主任）
王 明（石峰村主任）
叶 平（大河沟社区主任）
周 君（搭马桥社区主任）
何永凤（袁家墩社区主任）
何小燕（牌楼社区主任）
领导小组下设办公室在社区服务中心，幸坤权兼任办公室主任 。主要职责：负责指导各社区居委会划分物业管理小区，抓好试点，协调帮助社区居委会解决有关问题，各社区要成立社区服务站，作为社区基层的物业管理协调机构 。
二、规划与目标
1、小区根据需要与合理原则，全办城建规划为176个物业管理小区，（其中基础条件较好的居民区（一类小区）XX个；单位型居住区（二类小区） 个；目前，各方面尚不具备条件的小区（三类小区） 个 。
印盒石社区17个，其中一类小区1个，二类小区12个，三类小区4个 。
观音岩社区19个，其中一类小区4个，二类小区5个，三类小区10个 。
万安社区31个，其中一类小区 2个，二类小区 8个，三类小区21个 。
石峰村1个，其中一类小区 个，二类小区 个，三类小区1个 。
太平社区30个，其中一类小区5个，二类小区9个，三类小区16个 。
大河沟社区20个，其中一类小区3个，二类小区3个，三类小区4个 。
搭马桥社区29个，其中一类小区个，二类小区 8个，三类小区21个 。
袁家墩社区21个，其中一类小区4个，二类小区6个，三类小区11个 。
牌楼社区8个，其中一类小区2个，二类小区4个，三类小区2个 。
2、工作目标 。社区物业管理工作是城市管理工作的重要基础，直接关系到居民的切利益和社会的稳定与发展，加强社区物业管理有利于提高城市管理水平和改善居住环境，而且对于我区创建国家卫生城市、文明城市和一流人居环境具有重要意义 。我办物业管理工作的目标是：加大物业管理工作的宣传力度，让社区居民充分认识到物业管理工作的重要意义，取得理解和支持；在辖区物业管理小区逐个召开业主大会，成立业主委员会，力争在20XX年底，逐步实现规范化的物业管理，以全面提升城市管理水平 。
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