工作计划|小学教育处工作计划怎么写
做任何工作都应该有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊 。我们应该要有一个合理的工作计划、合理的时间计划 。以下是为大家准备的《小学教育处工作计划怎么写》，供您借鉴 。
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【篇一】小学教育处工作计划怎么写
一、指导思想：
在学校工作计划的指导下，以“发展”为目标，以“创新”为动力，以“改革”为依托，以“规范”为准绳，落实素质教育，规范办学行为 。更新教学观念，转变教学方式，推进“三结合”课堂教学模式，努力构建高效课堂、和谐课堂 。充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能，加强教学研究的实用性、教学指导的实效性、质量监控的严密性、教学评价的科学性，深入提高课堂效率，为推进教学改革，提升我校的教学质量，提高育人水平做不懈努力 。
二、工作目标：
1、积极引领，进一步增强教师的事业心和责任心，强化责任意识 。
2、精细过程管理，向管理要质量，打造黄金课堂，增强效益意识 。
3、倡导团结协作、互帮互学、严谨扎实的工作作风，培养合作意识 。
4、积极研究在素质教育下，促进教师成长，提高教学质量的办法 。
三、工作措施：
（一）强化过程管理，提高服务质量
1、课程管理
（1）进一步规范办学行为，认真贯彻《xx省普通中小学管理基本规范》等文件的有关精神，规范课程建设、课时计划、作息时间和学生课后作业 。严格执行国家新课程计划，开足开齐规定课程，开发校本课程和地方课程，深入开展研究性学习课程 。
（2）抓好三表的制定和管理 。作息时间表、教学计划表和课程表的贯彻落实是教学秩序稳定的关键 。严格按照省素质教育要求，制定作息时间表，并认真执行；抓好教研组、备课组、教师的教学计划的制定，各阶段教学活动有计划、有措施、有；维护课程表的严肃性和权威性，教师必须严格按课程表上课，不迟到、不早退，不擅自调课 。
2、教研组、备课组管理
继续加强教研组、备课组建设 。教研组长、备课组长要强化责任意识、质量意识，以身作则，肯吃苦、肯学习、肯钻研 。以教学现场为载体，加强调研，随堂听课，做到及时看、经常听、随时查，发现问题及时解决 。备课组长要根据学生实际，抓好集体备课环节，认真指导编写好高质量的教学案，依据大纲、考纲，精选习题 。备课组长要及时把精选的学案、模块试题、课件等学科资料充实到学科资源库 。
3、学籍管理及学生成长记录袋
搞好高一新生学籍注册工作，严格执行学籍管理的有关规定，抓好学生档案、转学、退学、休学、毕业的相关资料，并妥善保管 。按上级要求，及时上传上报相关表册或数据，使学籍管理制度化，规范化 。每学期对各年级组织一次学生成长记录袋的填写培训工作，督促班主任如实填写学生所修各科学分，充分发挥基础素养评价对学生的促进作用 。按时填写学生发展报告，并妥善地专人保管好 。
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