动员大会发言稿|医院ISO9000达标动员大会发言稿( 二 )

推行ISO 9000应该是我们医院的战略决策，它将通过严格的标准管理、考核、监督生产全过程控制，并持续改善管理，满足并增强顾客需求和满意度，它将我们医院的现有管理水平提升到国际互认的标准。但是ISO 9000是建立在一个优秀的团队的基础之上，这个优秀的团队好比是万层高楼的地基。只有地基打牢了，我们这座ISO 9000大厦才会盖得越高、才会不受市场的风吹雨打。
ISO 9000毕竟是一套西方现代管理科学的精华，是一项完整的系统工程，这套管理体系能够杜绝和弥补我们现行管理中，所存在文化差异上的不足和缺陷。各位， ISO 9000对我们自己来说，每次经历都是一次成功的经验，这些经验是成就我们不可或缺的宝贵资源；对于医院事业来说，是建立健全管理体系，而走上医疗行业的典范，并且永继经营的根基。
最后， 4个月之后你们会感悟得更多，体会更深，学得更多，掌握更牢固，确保各部门、科室和医院事业发展的更快，早日实现川一流、国内知名的人民医院。

动员大会发言稿|医院ISO9000达标动员大会发言稿( 二 )

推荐阅读

如何找寻自我

缝纫机调线器怎么安装平车方法如何

强组词强字组词

火笋鸡翅的做法（增肥食谱）

闺女生日快乐祝福语朋友圈

LV请来潮牌设计师做艺术总监，看中的是啥

老虎豆怎么做好吃老虎豆图片怎样弄来吃

暖气有流水声是什么原因

皮球是什么体

手机怎样开通QQ空间

男生发mua说明 mua是什么意思

手指盖凹陷怎么回事

对自己的生活失去掌控咋调整

小米10s怎么没有月亮模式

我想找个偏僻的地方搞养殖！有没有推荐的地方？

南京养老金认证上门服务怎么申请南京市养老金认证

如何评价猪场阉割猪？

最后一个字是豹的成语

泰山散酒怎么样

猫发情的声音(猫发情的叫声)