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洗煤厂|洗煤厂厂长工作报告( 五 )


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增大监督检查力度，扎实开展隐患治理 。强有力的监督检查和隐患治理可以做到及时发现、整改、消除隐患 。要按照日常与重点检查相结合，全面与专项检查相结合的原则，坚持做好每周两次的安全集中检查和日常安全专项检查 。要结合《现场安全管理办法》的要求，逐项排查并整改各类固态隐患 。要充分发挥纪检安全员、群监员、女工协管员以及党员安全岗、青年安全监督岗的作用，深入开展好班段安全自查工作 。要完善隐患排查体系，建立健全重大隐患辨识评估、分级管理、整改治理、监督检查制度，实现隐患排查治理制度化、规范化、经常化 。对排查出的隐患，必须严格按照集团公司定目标、定措施、定时间、定资金、定责任人的五定原则落实整改，确保整改率和合格率均达到百分之百 。
严格安全责任追究，进一步强化安全考核 。严格的事故责任追究和安全考核是保证政令畅通、令行禁止的重要举措 。今年，我们将严格按照公司《严格安全责任追究的若干规定》和《安全现场管理办法》加大对有违章违纪现象的工段或个人的安全考核和责任追究力度，坚持做到执行任务不找借口，落实制度不打折扣，追究责任不讲情面 。
扎实开展岗位描述和手指口述，规范职工岗位行为 。岗位描述和手指口述操作法推行以来，取得了较好的成效 。但从岗位职工对手指口述操作法的熟练程度和推行普及程度看，我们的推行力度还不够，距离公司的要求还有差距 。今年，必须在进一步严格规范的基础上，把岗位描述、手指口述强力向检修施工环节和维修人群延伸 。同时，对已开展岗位描述、手指口述的岗位抓好检查与奖惩，巩固并提高推广效果，力争实现全员岗位描述、手指口述规范作业 。
严格办证制度，确保维修安全 。维修人员是高危人群，很多安全事故均发生在各类维修工作中 。要按照公司的规定，实行作业审批办证制度，坚决做到不办证不作业 。要完成并完善作业指导书的汇编，规范作业指导书内容，同时，强力推行非正常循环作业指导书，严格检修作业过程控制 。要做好大修作业前作业人员现场熟悉和防范措施学习的工作，使全体作业人员了解现场环境和知道如何应对突发情况 。此外，大修时，安全员要做好现场安全监护，设备科要做好技术指导，综合科要做好后勤保障，确保大修作业的安全、高效与优质 。
建立事故迅速反应机制 。随着生产规模的扩大，各种新技术、新设备、新工艺、新材料的运用，不可预见的因素相应增多，随之而来的安全风险也相应增大，而运转高效的事故应急反应机制，可以使各部门和每位工作人员在出现特殊情况后能够在第一时间做出正确判断和妥善处理，使事故得到最及时、最妥善的处理 。要在原有的安全预案的基础上进行补充和完善，提高应急预案质量，增强预案的针对性、科学性、实用性、衔接性和可操作性 。同时，加强对两个烘干及重点防火岗位人员的事故应急演练，以提高应急救援的协调配合和处置能力，提高救援效果，减少因盲目施救扩大事故 。

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