高速公路述职报告|高速公路收费所值班长述职报告( 二 )
2、营造氛围、做好微笑服务
微笑服务是集团公司提出的最新的服务标准 。从简单的服务到文明服务，再到微笑服务，可以看出，这是公司服务理念的提升，是公司服务理论的飞跃 。我们作为公司理念的执行人，首先应该全力营造微笑服务的氛围 。因此，作为学习组长的我，向所内建议在收费亭和办公楼张贴微笑服务标语，定期召开微笑服务培训，每月评出服务明星，均被所里一一采纳 。我带领班组成员反复观看微笑服务示范录像，利用业余时间向所内的退伍军人讨教，做到动作规范化、服务标准化 。并在收费亭进行现场指导，对错误的动作、文明用语进行纠正 。通过一系列的规范，微笑之星 在班内的比率始终不低于50% 。
要求班组成员对过往司乘做到有问必答、有求必应、有难必帮，努力让司乘人员到收费所就象到了自己家里一样 。两年来，我班成员更是多次帮助司机推车，指路，特别是对因为种种原因滞留在我所广场附近的司乘人员，我和班组人员都能够做到微笑服务，并为他们免费送去开水、方便面等生活必需品，受到了司乘人员的盛赞，成功打造了微笑高速的品牌形象 。
3、内外兼顾、加强收费现场的管理
内部管理：我班的日常工作计划为：１、值班长每班不定时对收费现场进行稽查 。包括文明用语和卫生；２、值班长和监控每班调看一次录象，并进行出入口图片的对比；３、值班长每班对监控员的记录与录像进行对比 。发现错误及时纠正，班后会时在班内进行通报 。同时要求班组人员发卡判型要迅速、准确，班组成员在相互学习、交流后都能够做到业务熟练，操作流程规范 。在计划的严格落实下，我班人员在两年来无重大违规违纪现象发生 。我和我所在的班组也多次受到各级领导的表扬 。
外部管理：在做好优质文明服务的同时，我带领班组成员对收费现场进行了强化管理，坚决打击偷逃通行费的丑恶行为 。我和班组人员对一些有疑问的车辆都能够仔细的询问、核查，做好了对绿色通道的货物检验和车辆记录工作，不放过一点蛛丝马迹，不让那些想偷逃通行费的驾驶员有半点可乘之机 。两年来，我班阻止了数起想偷逃通行费的违规车辆，为公司挽回了经济损失 。
内外兼顾的同时，再通过收费所与高速交警、路政及当地公安部门的大力合作，有效的打击了各类违规车辆，净化了收费环境，营造了良好的收费氛围，也提升了收费现场的通过能力，帮助所内顺利地完成了年度的征费任务 。
4、做好安全生产工作
接班后立即检查各类设备、设施，对损坏的设备进行简单维修，维修不好的做好记录并及时上报 。提醒班组人员对亭门及时上锁，检查不用的收费亭是否锁好、关闭了门窗 。出入收费亭和疏导车辆时要穿上反光背心等 。在日常工作时反复演练各种应急预案，提高班组人员的防抢、防盗等安全防范意识，保证了各项工作的顺利开展 。
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