大学生创业策划书|大学生创业策划书—校内电脑公司( 七 )
其次 ， 货源存在风险 。一开始我们就应该做好这方面的预算 ， 开始我们没有足够的资金供货 ， 力求找到钦州总代理批发商 ， 要求所有产品压货 ， 我们要求压货主要是因为主板、显示器、笔记本之类的大件我们没有足够的货款 ， 主板还有显示器在整个钦州批发商行里面价格相差无几 ， 所以理财的铜学必须在开始的两年之内把所有的盈利规划好剩下的留着防止供货商供应不足 ， 洞察到供货商供应不足的时候应该马上寻找另外的供货商主要供应笔记本 ， 因为笔记本摆在店里的很难出手出去 ， 很多同学会因为他摆的太久而要新货 ， 所以我们只能在钦州要求供货商压货 ， 这样出手不出去可以定期返回供货商自行出售 ， 即使有足够的资金了也不能直接从南宁总代里面直接拿笔记本 ， 因为笔记本更新速度之快会导致价格波动大 。
最后 ， 对市场是否有足够的认识 ， 目前的市场是起步期、成长期 ， 还是种子期、成熟期 。因为从经验看 ， 风险更多来源于起步期与成长期 ， 而对种子期和成熟期则相对较少 。但对市场认识而言 ， 由于信息的不对称 ， 我们对本行业要有一种非常清醒的认识 ， 本项目面临的最大市场风险是什么 ， 是否是信用体系的不完善 ， 还是竞争对手问题 ， 所以 ， 我们是要保持一种挑剔的苛刻心理来监督项目 。因此 ， 通过细致的调查、详实的数据、周密的分析、科学的逻辑去应对风险的理性控制 。
5.2风险的控制办法 。
货源上 ， 此时我们应寻找其他批发商将原有的货物按当时签订的协议把货物全数返还给原供应商 ， 待新供应商找到之后立即通过团队成员联系到原来再此购买电脑的同学 ， 主动问其性能如果发现产品有异样将立即更换 ， 定时向顾客询问其性能以增加其信任度 。
资金周转上 ， 此时我们应该估算一个亏损度 ， 在未达到亏损度增加销售量 ， 切记在这种情况下一定不要为求暴利而进不合格产品 ， 我们可以通过品牌增加销售量 ， 打进市场 。
六、可行性分析
6.1创业平台的可利用性
目前就国内高等教育对大学生创业资金上的扶持 ， 与往年相比已大幅增加 ， 为大学生创业提供良好的平台已不仅仅局限于学校提供的各种创业活动 ， 、国家和各级政府以及各大商机网出台了许多优惠政策 ， 涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面 ， 各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款 ， 并简化程序 ， 提供开户和结算便利对打算创业的大学生来说 ， 这无疑是雪中送炭 ， 在大多数无经济基础的学生队伍中我们可以充分利用这些政策好经济上的资源优势以便走好创业的第一步 。
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