华为没有秘密读后感( 三 )
3、逢正抽心，遇弯截角：在流程管理中，如何让工作更加顺畅，工作效率持续提升，就要秉持这样的思路 。遇到直路，水流过猛，可能会殃及附近的庄稼地，所以需要将地势挖得更低一些，以实现减缓水流的目的；遇到急转弯，就截去转角突出的部位，避免水流被激起浪花，淹没附近的庄稼地 。这样的八字格言之后，水流自然可以迂回顺畅，安然流过 。这种思维非常适合企业中的流程管理，从人的沟通角度上来说，有的人急于求成、急功近利，可能事情办成了，却破坏了团队的和谐；有的人个性鲜明、横冲直撞，可能会激起团队内部的矛盾 。任正非太懂得这之间的厉害关系了：作为华为人不能太张扬自己的个性，融入华为的企业文化，拿工作绩效展现自己的个性才是正途；企业最后的衰败往往不是外在因素，而是内在的矛盾冲突或管理的致命缺失所致 。
华为没有秘密读后感（二）
我的确从去年开始买了很多书，也看了很多书 。但从来没有像这次这样认认真真、全心去翻看一本书 。因为这是导师指定的，必定有很重要的知识和看点 。而且关键是要写读后感啊 。不认真看，挤破脑袋也没有用呢 。嘻嘻！
花了2个小时，看了三分之一 。应该即时分享，因为怕脑容量有限哈！
其实我对经营类的书不太感冒，也就是没有多大兴趣 。但导师的良苦用心，让我们不要偏才，要做一个全才 。SO我开始用心接受这类书籍 。作者是个咨询师，同行啊，好感一下子就上来了 。而且，作者非常得谦逊，在华为接触了18年，还说自己不专业 。说了13个“不”，值得借鉴：“不说教，不搬弄，不放弃，不媚俗，不江湖，不扒粪，不预设前提，不剪刀，不糨糊，不敷衍，不放弃，不绕道 。”可见，不是一个俗人，不是一个利益化的人，是真心传递干货给我们的人 。值得尊敬！
之前，“华为”这两个字一直在我脑中“被出现”过 。“华为的狼性管理”非常出名，任正非是在管理界经常被说起的名人企业家 。今天，有幸走近他们，走近华为和任正非 。才算真正意义的有了一定的了解 。重点是学到了他们的气质，一种顽强拼搏、静水潜流的气质 。
这本书正如作者说的那般，逻辑上有点“凌乱”美 。但不管是什么线索，终于是通向真知彼岸 。
原来任正非也是“脑子一热”、“无知则无畏”的背景下创办的企业，很有意思 。我目前当讲师的状态和此有点类似 。因为不知道培训圈有多大、有多深，先脚踏进去再说 。“初生牛犊不怕虎”！因为我们手上都没有资源，也没有平台，没有一个“主”愿意跟一个“一穷二白”却只有闯劲的人押庄 。所以，只好“自立门户”，自己做自己的“主”！是死是活都是自己的 。
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