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工作计划|2022年度生产经理工作计划怎么写( 五 )


充分的了解每一个客户的资料 ， 订单 ， 质量标准 。了解客户的喜好关注点 ， 以往的订单量 ， 对公司的满意度 。从而来安排、调整订单生产保证订单的交期 ， 质量的标准 。
A、按照确定的生产计划组织生产工作 ， 使生产工作有效的无偏差地进行
B、及时有效地处理生产中产生的各种问题 ， 同时在生产进行中通过有效的交流、沟通 。按照生产计划协调、配合各车间各工序认真执行 。
C、生产过程中监督和检查 ， 掌握信息 ， 如果发现有偏差 ， 要及时找出根源原 ， 采取有效措施 ， 保证生产计划顺利完成 。（要随时与上层沟通联系 ， 以免失控或延误时机）
六、员工的福利 ， 工资分配、社会保障统筹 。
对于员工来说关注的就是员工的福利 ， 工资分配、社会保障统筹等 ， 是否能使员工稳定 ， 对工作有激情、有动力 ， 也与此密切相关 。以目前现实来讲 ， 企业与员工共同受益最合理的方式是 ， 绩效工资 ， 这里指的是一种以企业自身性质结合实际情况 ， 量身制定的特有绩效模式 。是企业或其他组织以福利的形式提供给员工—员工福利是薪酬体系的重要组成部分 ， 的报酬 。是除工资与奖金之外的一切物质待遇 ， 是劳动的间接回报 。
A、法定福利：国家通过立法要求企业必须提供的 ， 如社会养老保险、社会失业保险、社会医疗保险、工伤保险、生育保险等 。
B、企业福利：用人单位为了吸引人才或稳定员工而自行为员工采取的福利措施 。比如工作餐、工作服、团体保险等等 。
C、公司员工福利计划对企业发展的作用 。1、树立企业良好的社会形象；2、提高企业美誉度 。
D、员工福利计划对员工的影响1、保护劳动者的积极性 。2、有助于员工全身心的投入到工作中 。3、提高员工素质 。4、住住人才 。
七、月能源消耗 ， 日常工作环境 。
月能源消耗是指 ， 每个月在生产过程中所消耗的 ， 燃料、电能、水的系数 ， 以及产生使用的具体消耗点 。为以后能源管理奠定基础 。
A、能源管理是企业不可忽视的一项工作 ， 它决定着产品单件成本的高低 ， 产品的市场竞争力 。比如1、车间工作灯、照明灯生产设备等 。2、要做到人离灯灭 ， 人走机停 。
B、水是生命之源 ， 节约用水人人有责 。
C、能源管理（节能降耗）观念：节约能源是企业发展的一部分 ， 要细化到每一个环节 ， 每一个细节 。每一个员工都必须熟练掌握能源管理的知识、流程 ， 做到从上而下全方位的贯彻 ， 认真的去执行 ， 才能有收获、有成绩 。

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