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工作计划|2022年度生产经理工作计划怎么写( 六 )


D、保持环境卫生 ， 不乱排、乱放化学品 ， 污水等 ， 注重员工的工作环境 ， 防止有害气体、粉尘危害员工的身体健康 。
八、工厂的消防实况 ， 员工的安全认识 。
一个企业消防的完善是企业财产和员工生命安全的保障 。认真贯彻国家执行的消防标准 ， 严格履行法律制度 。
A、按时进行消防逃生演习训练 ， 按时进行急救培训 。以此提高员工的安全认识 ， 掌握逃生、急救技能 。
B、高度重视特种设备的使用 。不违规使用特种设备 ， 不违反特种设备的操作规程 。禁止无证上岗 ， 杜绝事故发生 。
C、严格监管化学品 。按标准储存化学品 ， 按说明要求使用化学品 ， 搬运使用过程中戴好防护用品 ， 不能违规操作 ， 麻痹大意 。
九、劳保用品发放 ， 职业病防护 。
以工作的需求 ， 按时给员工发放劳保防护用品 ， 督促员工按规定使用劳保用品 ， 防止因为环境导致职业病发生 ， 给企业带来损失 ， 给员工健康带来危害 。依据国家规定按时对员工进行职业病检查 ， 保证员工身体健康 。
十、员工的素质 ， 企业的文化 。
素质有两种意义 ， 一种是文化素质 ， 指文化水平的高低 。另一种是个人修为 ， 包括思想、道德、行为、喜好、观念、信仰 。
企业文化则是企业在生产运作过程中 ， 逐步形成的一种氛围 ， 指全体员工共同追求的和认同带有组织特色的愿景、价值观和运作经营理念 ， 它是员工行为方式与企业形象的一种综合产物 。主要包括：精神理念文化、制度行为文化和物质形象文化 。其中制度文化主要内容包括行政体系文件和质量体系文件两大部分 ， 也可统称为企业的程序文件 。贯标（贯彻实施9000族标准）是制度化时期必然的行为选择 。它已成为管理工作的重心 ， 真正目的就是要全面推动企业走上程序化、制度化的轨道 。贯标是科学的决策 ， 是全世界许多优秀企业成功的实践总结和管理大师们的智慧凝聚 。全世界几乎所有优秀企业（还有许多事业、政体）都在采用9000族标准 ， 在运用它的思想方法和管理体系 。这一切都成为我们坚定不移贯标的理由 。通过建立和完善行政体系文件和质量体系文件 ， 使企业逐步走上程序化和制度化 。
如果我有幸加入贵公司 ， 在今后的工作中 ， 我会充分地调动大家的积极性和能动性 ， 增强团队的凝聚力、战斗力和创新力 。坚持以创新求发展 ， 推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新 。我所能奉献的没有其他 ， 只有热血、辛劳和汗水 。我将尽我所能 ， 为了我们的事业 ， 不懈的努力 。

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