字节跳动|不再字节“跳动”( 三 )
夏冰答不太上来，后来她终于反应过来，其实这些问题不是她一个动画编导可以全部解决的，一个真正的创新项目，需要横向拉通多个部门共同协作，如果公司真的想支持自下而上的创新，那就会从领导层面帮助大家横向拉通，开通绿色通道 。
但是并没有 。
而在字节这么庞大的组织里，由夏冰这个层面的员工去拉通太难了 。因为实线领导管的人太多，平时只有虚线领导才能给一些工作上的建议，而跨级别、跨部门找人，领导是没有给授权的 。飞书上又没有完整清晰的组织架构，所以找人也很难，哪怕你认识这个关键人，在飞书上@他，或者自己去找，对方没有得到授权也很难参与 。
所以，夏冰觉得，在这个普通员工也可以看到老板OKR的平台里，一切看起来那么公开透明，“其实中间是有壁的 。”
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夏冰不是没有尝试过，为了自己设计的项目，她在公司里一个个去找，慢慢的问，看别的部门能给到什么样的支持，最后才做出了一个小demo去路演 。
汇报的对象是创新部门的领导，但领导没有帮大家再向上汇报成果，最终夏冰他们的方案没有被立项 。
“一切都好像只是为了汇报 。”夏冰有了这样的感觉，“这种处理办法就像是一个缓刑，你们愿意折腾就去折腾，其实公司早已放弃这个团队了，只是要假装垂死挣扎一下 。”
夏冰尝试用顶层思维去理解这件事，“与其说花钱养你们整个部门，做一些不稳定的事情，我宁愿把整个部门裁掉，毕竟过年还是一笔大花销，倒不如我去外面收一些做同类事情的初创公司 。”
她突然想起来，当初她加入瓜瓜龙的时候，gogokid刚刚被放弃掉，因为尝试了一段时间，公司觉得在线一对一这种方式不work 。整条产品线被裁的只剩20来人，但紧接着瓜瓜龙又开始大量招人，你要说人才之间完全不能复用也不可能，但这就是字节的风格 。
3. 还是被裁了
当意识到这波挣扎没戏之后，夏冰他们的心就散了，“整个一大散摊”，都在等着被裁 。
11月底，通知终于来了，几乎没有什么讨价还价，大家都痛快的签了离职申请书，拿了N+2的赔偿，回家去了 。
因为每家在线教育企业的裁员节奏不一样，有的员工在这一年里经历了两次离职，拿了好几个月的赔偿，说起来也是令人羡慕 。
但有时候想起来短暂如烟火的教培经历，夏冰也觉得可惜 。虽然儿童动画精度要求没那么高，但当初他们也是努力按照作品的要求去实现的 。所以当瓜瓜龙项目宣布关闭后，部门同事都舍不得，买了很多衍生品回家做纪念 。
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