市场资讯|互联网人的2021：只有年终，不敢奢望奖( 三 )
对公司的未来 ， 许多人都在变得更谨慎 。 期权在过去被视作字节年终奖的隐藏彩蛋 ， 过去几年 ， 员工可以选择将年终奖置换为期权 ， 购买价格比市场估价低不少 。 “年终奖全部兑换期权” ， 是字节员工林帆此前感受到的大部分同事们的选择 ， 但对于2022年4月的年终奖是否兑换 ， 一些同事的看法开始摇摆 ， 上市遥遥无期 ， 期权是不是会贬值 ， 都成了他们需要考虑的风险 。
谨慎的乐观也仍然存在 。 在字节工作了许多年的王新告诉《豹变》 ， 如果有机会 ， 4月他还是愿意把年终奖换成期权 。
尽管外界看到这一年字节教育受到重创 ， 商业化团队大幅撤裁 ， 媒体报道 ， 字节广告收入增速在三季度停滞 ， 降本增效几乎贯穿了字节跳动过的2021年 ， 但王新仍相信“字节还是一个有朝气的企业 。 ”成问题的是 ， 行业和环境的影响下 ， 字节到手的年终奖会不会有变化 ， 他觉得很难说 。 “可能没变化 ， 也可能变化很大 。 ”他悄然做起了心理准备 。
并非所有的担忧都会变成真正的坏消息 ， 但在社交平台上 ， 比起内容的准确性 ， 更多消息传达着的是一种情绪 。
尽管关于年终奖、福利降低的猜测漫天 ， 但大多互联网公司都不着急向员工做出官方回应 。 “先有了降低的声音 ， 那最后发年终奖的时候 ， 少也没关系 ， 正常发大家就能很高兴了 。 ”一位大厂员工对《豹变》表示 ， 无论企业还是员工 ， 都在做预期管理 。
从战术调整到战略转向？
毋庸置疑的是 ， 互联网的这个新年 ， 的确伴随着寒冬 。
如果说过往互联网公司在年底组织调整、优化人员 ， 只是战术调整 。 2021年年底的动静 ， 就有战略转向的意思了 。
过去互联网公司们乘着流量的浪头 ， 通过烧钱补贴 ， 无边界扩张 ， 期望最终在其他业务线也能盈利 ， 饱和式招人的策略 ， 形成了庞大的组织 ， 如今降本增效 ， 要效益成为新趋势 ， ROI低、边缘业务最先受到冲击 。
一些微小的“改变”也已经在一些互联网公司中酝酿、发生 。
一位快手员工向《豹变》确认 ， 快手确定取消了下午茶和免费早午餐 。 12月30日 ， 快手当天发布内部信宣布调整员工福利：租房补贴由全体员工调整为仅面向社会工龄3年以内的普通员工等；免费下午茶和免费三餐等福利取消 ， 公司将继续提供早午餐 ， 但员工需要通过消耗能量券或现金方式就餐 。 一般 ， 能量券是快手在员工加班时发放的一项补贴 。
在对澎湃的回复中 ， 快手表示 ， “希望通过这次调整能够让员工更好的平衡工作与家庭 ， 同时也是为了更灵活地应对当下的各种挑战 ， 为未来发展蓄能 。 ”
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