人物|俞敏洪:员工辞退6万人 退学费等现金支出近200亿
1月9日下午消息 , 俞敏洪在其个人公众号发文 , 回顾了2021年并展望了未来的转型方向 , 俞敏洪称 , 2021年 , 新东方遇到太多变故 , 因政策、疫情、国际关系等原因 , 很多业务都处于不确定性中 。公司市值下跌90% , 营收减少80% , 员工辞退6万人 , 退学费、员工辞退N+1(赔偿)、教学点退租等现金支出近200亿元 。
以下为全文:
2022年1月4日-6日
一眨眼 , 2022年已经过去了六天 。前三天放假 , 过了三天以阅读为主的生活 , 整体来说比较符合我想要的生活状态;后三天上班 , 一下子就进入了忙乱繁琐的境地 , 开了很多会议 , 令人心烦意乱的事情不少 。新东方的发展依然是我的责任和使命 , 这似乎由不得我喜欢不喜欢 , 必须全力以赴 。立定和大家一起共同奋斗的宗旨 , 让新东方走向下一个发展阶段 。
年终年初 , 都是总结过去、规划未来的时节 。4-5号 , 连续两天 , 新东方总部的各部门和各子公司进行了工作述职 , 对2021年的工作进行总结 , 并对2022的工作进行部署 。2021年 , 新东方遇到了太多的变故 , 因为政策、疫情、国际关系等原因 , 很多业务都处于不确定性中 。过去的半年 , 在大家的努力下 , 新东方好不容易生存了下来 , 还保存了一点实力 。骨干力量在跌宕起伏的过程中 , 绝大部分人团结一致、同舟共济、在风雨中努力前行 。新东方的市值跌去百分之九十 , 营业收入减少百分之八十 , 员工辞退六万人 , 退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近二百亿 。在这个过程中 , 新东方决定全面停止K9的地面和在线培训 , 壮士断臂 , 去做更多为学生全面成长提供服务的项目 , 素质、素养、研学、营地教育等 , 同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入 。以香港上市公司为主体的新东方在线 , 创立东方甄选直播卖货系统 , 转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台 , 为全国农民提供产品增值服务 , 做链接农民和消费者的值得信赖的平台 。面向未来 , 我对大家的要求依然是“在不确定性中做确定的事情” 。所谓不确定性 , 就是形势和政策还在不断的变化 , 我们要配合形势和政策的改变 , 随机应变 , 寻找符合大政方针的发展机会;所谓做确定的事情 , 就是永远做有价值、帮助别人、帮助社会进步的事情 , 就是我说的“修炼自己 , 造福他人” 。
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