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人物|俞敏洪：员工辞退6万人 退学费等现金支出近200亿

1月9日下午消息 ， 俞敏洪在其个人公众号发文 ， 回顾了2021年并展望了未来的转型方向 ， 俞敏洪称 ， 2021年 ， 新东方遇到太多变故 ， 因政策、疫情、国际关系等原因 ， 很多业务都处于不确定性中 。公司市值下跌90% ， 营收减少80% ， 员工辞退6万人 ， 退学费、员工辞退N+1（赔偿）、教学点退租等现金支出近200亿元 。
以下为全文：
2022年1月4日-6日
一眨眼 ， 2022年已经过去了六天 。前三天放假 ， 过了三天以阅读为主的生活 ， 整体来说比较符合我想要的生活状态；后三天上班 ， 一下子就进入了忙乱繁琐的境地 ， 开了很多会议 ， 令人心烦意乱的事情不少 。新东方的发展依然是我的责任和使命 ， 这似乎由不得我喜欢不喜欢 ， 必须全力以赴 。立定和大家一起共同奋斗的宗旨 ， 让新东方走向下一个发展阶段 。
年终年初 ， 都是总结过去、规划未来的时节 。4-5号 ， 连续两天 ， 新东方总部的各部门和各子公司进行了工作述职 ， 对2021年的工作进行总结 ， 并对2022的工作进行部署 。2021年 ， 新东方遇到了太多的变故 ， 因为政策、疫情、国际关系等原因 ， 很多业务都处于不确定性中 。过去的半年 ， 在大家的努力下 ， 新东方好不容易生存了下来 ， 还保存了一点实力 。骨干力量在跌宕起伏的过程中 ， 绝大部分人团结一致、同舟共济、在风雨中努力前行 。新东方的市值跌去百分之九十 ， 营业收入减少百分之八十 ， 员工辞退六万人 ， 退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近二百亿 。在这个过程中 ， 新东方决定全面停止K9的地面和在线培训 ， 壮士断臂 ， 去做更多为学生全面成长提供服务的项目 ， 素质、素养、研学、营地教育等 ， 同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入 。以香港上市公司为主体的新东方在线 ， 创立东方甄选直播卖货系统 ， 转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台 ， 为全国农民提供产品增值服务 ， 做链接农民和消费者的值得信赖的平台 。面向未来 ， 我对大家的要求依然是“在不确定性中做确定的事情” 。所谓不确定性 ， 就是形势和政策还在不断的变化 ， 我们要配合形势和政策的改变 ， 随机应变 ， 寻找符合大政方针的发展机会；所谓做确定的事情 ， 就是永远做有价值、帮助别人、帮助社会进步的事情 ， 就是我说的“修炼自己 ， 造福他人” 。

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