原金立|2020年营收同比增长19.4% 但小米还需解决这个问题


原金立|2020年营收同比增长19.4% 但小米还需解决这个问题
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撰文/蓝科技
2020年小米财报不错 , 但还需要解决这个问题:空降高管与原老离职 。 表面看这属于正常的人才流动 , 但实际上暴露出小米在用人机制、人才自我造血方面存在的难点 。
近日 , 小米发布了2020年第四季度及全年业绩报告 , 财报显示 , 2020年小米营收2458.66亿元 , 同比增长19.4% , 市场预期2477.64亿元;经调整净利润130.06亿元 , 同比增长12.8% 。 2020年四季度营收704.6亿元 , 同比增长24.8% , 经调整净利润32.04亿元 , 同比增长175% 。
虽然在艰难的2020年 , 小米数据的增长已经实属不易 。 但是 , 在对比小米第三季度的亮眼以及机构对于小米的预期 , 以及其多项包括但不限于手机、互联网业务以及IoT与生活消费产品等业务上低于预期的表现 , 让资本市场有些失望 。
当然 , 如果仅仅第四季度与全面的业务指标低于预期 , 完全可以用疫情的影响以及小米的“长期主义”来做修饰词 。 这种表现也属于合情合理 。 在大环境都受到影响的情况下 , 凭什么就要求小米持续增长 , 甚至不能有市场波动?
小米市场表现有波动属于正常 , 相比而言 , 小米高管团队的变化 , 比销售层面的变化更让外界关注 。 尤其是最近几天 , 小米前CFO周受资闪电离职让市场再次聚焦小米高管团队 , 甚至小米企业文化 。
铁打的小米 流水的高管
所谓“铁打的小米 , 流水的高管” , 在互联网科技公司中 , 如小米这般高管频现的公司并不多 。 可以说如今小米收割行业高管的速度已然赶上自己新品发布的速度 。
2020年以来 , 小米先是将原联想手机掌门人常程纳入麾下;6月 , 原魅族副总裁杨拓加盟小米;7月 , 原中兴通讯副总裁曾学忠在小米履新;9月 , 原碧桂园前副总裁彭志斌加入小米;10月 , 小米集团新任CFO林世伟也走马上任 。 加之之前便到任的原金立手机总裁卢伟冰、小辣椒手机创始人王晓雁等人 , 小米已然成为了手机行业最大的高管收割机 。
这些被小米收割的高管们都有自己光鲜的履历 。 卢伟冰曾带领金立走向辉煌;杨拓在三星、华为均证明了自己的实力;更有“万磁王”称号的常程几乎凭一己之力让联想手机回光返照 。 但是 , 这些高管们无一例外曾经都是小米手机的竞争对手且是手下败将 。
与频繁空降高管相反的是 , 小米曾经的创业元老却纷纷出走或退居幕后 , 2019年小米联合创始人黎万强出走 , 2020年林斌也卸任小米旗下各公司法人及总经理职务 。 黄江吉、周光平已经卸任小米职位 。
从小米的高管结构上来看 , 早已经不是创始人管理公司的时期了 。 同时伴随着各个高管的进进出出 , 小米的业务也从曾经的“攻伐”阶段进入了“守业”阶段 。

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小米更需要自我造血培养人才
其实 , 对于任何一家企业来说 , 人才流动都是极为正常的事情 。 但是 , 过于频繁的人才流动对于一家企业来讲也不是件值得炫耀的事情 。
特别是对正处于飞速发展的小米来说 , 稳定的管理体系和高度认同的企业文化才是发展的前提 。
对于小米这一家刚刚经历十年的公司来说 , 虽然目前小米手机的毛利率不断提升、IOT产品也维持了较好的增速 , 互联网服务以及“手机×AIoT”战略的不断落地也让小米得到了越来越多的期待 。
必须承认 , 小米增长速度很快 , 然而却被高增长的光环掩盖了背后的问题 。 比如对于小米来说 , 虽然空调高管补充了新鲜血液 , 但是空降的弊端也会挫伤原有高管团队的积极性 , 甚至会形成一种阶升惰性 。 可能给大家形成的认知是 , 高管都会空降 , 在小米奋斗很久也未必有晋阶高管的可能 。
毕竟 , 空降高管并没有经历过企业文化的洗礼 , 职业经理人需要的是价值最大化 , 而小米早期的创业元老们 , 对小米企业文化的了解和认同显然会更高 。
如今的小米是幸运的 , 乐视倒闭 , 受益人小米反而成为资本市场的宠儿 , 华为受到制约也间接成就了小米的快速发展 。
但是 , 快速增长的业绩并没有引起资本市场对小米有持续的乐观态度 。 如今 , 小米的股价已经从高点的每股35.9港元下跌到每股23.9港元(截止到3月25日收盘) 。 小米亟需向外界传达更加美好的愿景 , 增加投资人对小米的信心 , 这是让股价止跌回升的基本准则 。
如今 , 小米核心高管闪电离职、高管团队先后大面积调整、股价下滑 , 这是给小米当下提出的难题 。 小米 , 需要尽快破解 。
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