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紫领|联想启动“紫领工程”： 打造“新IT”人才生态圈

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【环球网科技报道采访人员林迪】“我们希望通过‘紫领’工程 ， 与大家共建培养‘紫领’人才的生态圈 ， 为新IT时代培养智能制造中坚力量 ， 为中国制造业转型升级、高质量发展提供助力 。 ”3月25日 ， 联想正式启动“紫领工程” ，对此 ， 联想集团高级副总裁、首席战略官乔健表示 。

紫领|联想启动“紫领工程”： 打造“新IT”人才生态圈
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据悉 ， “紫领”人才是指符合智能制造要求的 ， 既熟悉实际制造流程又了解相应技术理论 ， 兼具动手操作能力和管理创新能力的复合型人才 。 联想希望通过“紫领工程” ， 与各方共建智能制造人才培养的生态圈 ， 向各行各业培养和输送人才 。
麦肯锡全球研究院院长华强森 (Jonathan Woetzel)表示 ， 到2030年 ， 或将有2.2亿的中国劳动者需要变更职业 ， 教育及技能发展体系的覆盖范围可考虑从当前的在校生群体扩大到全部7.75亿劳动者队伍 ， 这对中国教育和技能发展体系提出新的要求--各方需要为中国的技能转型共同努力 ， 一起推动这一转变 。
“智能制造领域发展日新月异 ， 对人才的要求也越来越严格 。 ”联想集团副总裁柏鹏告诉采访人员 ， 智能制造领域可以概括为“三化融合”：自动化、数字化和智能化 ， 三者应该是齐头并进的 。 其中 ， 自动化是最基础的 ， 随后是数字化 ， 再进一步是智能化 ， 缺一不可 。 因此 ， 对人才的需求也越来越有挑战 ， 涉及的领域也越来越综合 。
他举例称 ， 动化领域需要对智能化装备有深切理解的工程师；数字化领域则需要对于数字化的变革以及IT非常了解的人才；而在智能化方面 ， 需要对刚才讲的所有这些最新的技术有较强的了解 ， 这是非常复杂的 。 ”
“除此之外 ， 还需要强调三个打通 。 我们要把供应商、上下游产业都连通到一起 。 如果没有各方的努力 ， 我们自己智能制造的水平提高不上去 ， 所以IT和OT的融合特别重要 ， 这是非常综合的一个体系 ， 我们在几个领域里都要培养不同的专业领域的人才 。 ”柏鹏指出 。
为此 ， 在联想内部 ， 联想教育、联想供应链和联想公益基金会协同合作 ， 贯穿职业技能人才成长的各个阶段 。 其中 ， 联想教育将整合多年来在职教领域的经验 ， 与各地方政府及院校合作 ， 共育智能制造人才精英 。 另外 ， 联想供应链是高质量职业技能培训的提供者和高质量就业的最终承载方 。 联想公益基金会则为来自乡村的中职、高职学生提供资助 。
采访中 ， 联想集团副总裁、联想教育总裁李祥林告诉采访人员 ， “紫领不仅要求员工掌握技术 ， 还需要他们对制造流程、工艺方面有所了解 ， 要配合制造业的需求和特点 。 在专业课程方案方面 ， 我们要进行持续的改进 ， 并且要对外和院校进行沟通并共同构建 。 从联想企业自身的需求出发 ， 一年也需要上万名紫领人才 ， 并且还需要有所分类 ， 包括：对院校的培养、偏中高级人才的培养、中级和基础人才、企业和社会招聘的培训 ， 以及围绕紫领工程面向职业院校的合作发展等 。 ”
他还透露 ， 结合紫领工程 ， 联想在推动其新IT产业学院的建设 。 即以IT、智能制造相关技术为主导 ， 围绕“端-边-云-网-智”的技术架构 ， 开发各方面的专业 。 主要分为四大方向：软件工程、智能制造、IT基础架构和智能终端 ， 以及在这4大方向下的14个领域 。 另外 ， 对于与智能制造相关的技术 ， 联想则根据其行业和平台的特点开发专业课程及基础课程 。
“还会结合联想的产业技术 ， 进行再造或开发 ， 形成新的一套体系 ， 并和知名院校、相关技术院校进行合作 。 在某些领域 ， 我们也会与擅长各方面技术的企业合作 ， 进行技术的输入和制造过程方面职业素养的培养 。 ”李祥林表示 。
【紫领|联想启动“紫领工程”： 打造“新IT”人才生态圈】最后 ， 联想方面表示 ， 欢迎更多行业伙伴与教育工作者的参与和建议 ， 通过打造“新IT”人才生态圈 ， 助力我国实现制造业数字化、智能化的全面转型 。

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