the|无缘成为传媒巨头的AT&T重拾“最初的梦想”：专注电信业务
北京时间5月25日下午消息 ， 据报道 ， 美国电信巨头AT&T努力了五年想要成为一家现代传媒巨头 ， 然而这个梦想最终并未成功 。现在 ， 这家公司正重新专注于其最初的使命：成为一家电信公司 。一周前 ， AT&T宣布将剥离旗下华纳传媒（WarnerMedia）业务 ， 并将其与探索公司（Discovery Inc.）进行合并 。
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现在 ， 该公司首席执行官约翰·斯坦基（John Stankey）就重建公司的“互联特许经营权”及其品牌一事与投资者和分析师进行了交谈 。这项努力包括加大对5G和光纤网络的投资 ， 以及改善客户服务 。
斯坦基在周一的投资会议上表示：“你知道 ， 我们对AT&T这个品牌的意义理解仍然有些迟钝 ， 我们准备做一些事情来改善这一点 。”
斯坦基表示 ， 该公司每年将削减17.5亿至20亿美元的成本 ， 而这一过程尚未结束 。“在未来 ， 我们需要让自身业务变得更加专注和灵活 。”
截至纽约时间下午12:44 ， AT&T股价下跌0.2% ， 至29.94美元 。自5月14日Discovery宣布收购交易之前 ， 该公司股价已累计下跌7.1% 。
【the|无缘成为传媒巨头的AT&T重拾“最初的梦想”：专注电信业务】这笔交易将使AT&T于2016年宣布并于2018年完成的价值850亿美元的时代华纳收购案告吹 ， 此前 ， AT&T背负了大量的反垄断反对意见 。这笔交易使该公司负债累累 ， 而AT&T也很难从媒体和电信业务合并中获得太多回报 。
目前 ， 斯坦基正在为公司“瘦身” 。除了与探索频道的交易之外 ， AT&T在失去数年卫星电视客户后 ， 于今年2月同意剥离其DirecTV业务 。
与此同时 ， 其核心的无线和固定电话业务也遭遇了一些问题 。在T-Mobile US Inc.去年收购Sprint Corp.之后 ， AT&T在美国最大的无线运营商中跌至第三位 。去年10月 ， 该公司取消了其DSL家庭互联网服务 ， 这一决定让一些客户的宽带选择变得更少 。
斯坦基表示 ， 他现在的目标是成为一家“最好的核心连接提供商” 。但目前还不清楚该公司计划如何做到这一点的 。
斯坦基表示 ， 他将在未来三天内与公司高层进行头脑风暴 ， 通过在网络服务之上寻找新的业务或“垂直领域” ， 找到利用“这种连接特许经营”的方法 。
他说：“是时候考虑一下 ， 让AT&T真正成为美国各地所有客户的大规模宽带提供商了 ， 在美国这样做是有意义的 。”
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