3天40多场活动构成了本次第九届中国网络视听大会的全貌 。
每一年这里因为各方行业大佬的同坐都会诞生很多金句 ， 而在异彩纷呈的圆桌论坛中 ， 大家碰撞出来的不少趋势预判也都一一应验 。 而本届视听大会更是亮点频出 ， 破6000亿网络视听产业规模、像打击酒驾一样打击侵权、现实题材创新要观照有度......
既有总结性的报告成文 ， 用直观明确的数字复盘整个2020年网络视听产业的起伏变化（请戳《网络视听产业规模破6000亿！》） ， 也有长短视频平台老大间关于版权的正面交锋（请戳《三大长视频平台围攻短视频侵权：公开宣战》） ， 同时也不乏对当下热门题材的深度研究（请戳《现实题材剧集数据背后的爆款密码》）.......对此骨朵直击现场都一一进行了记录 。
同时 ， 资本市场也在谨慎观察网络影视 ， 特别是经历了这两年的热潮、退潮、踩雷后 ， 投资者在重塑一套项目投资标准 。 而如今线下剧本杀、密室产业的火爆、以及还在不断迸发能量的国漫、偶像产业 ， 这都是青年文化催生出的新内容产业变化 。 而正在抢占长视频的短视频与直播也在5G、VR、AI等新技术的发展下 ， 等待下一轮增长 。
根深蒂固的投资乱象被接连重击 ， 资本只能依赖人？
不同于往届视听大会 ， 新商业模式与资本论坛是今年视听大会的新增内容 ， 侧重从资本、商业这样更外部的角度来观察整个影视行业 。
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这两年先是影视寒冬 ， 后遭遇了疫情黑天鹅 ， 影视行业被拳拳重击 ， 那些存在许久的影视乱象也浮出水面 ， 处在上游的投资者也变得愈发紧绷 ， 中国文化产业投资基金管理有限公司总裁陈杭深刻感受到了影视投资中存在的雷区 ， 并将其归纳为三点：
第一、行业的投资不确定性较大 。 如艺人的不良言论、行为、税务以及跨国艺人等问题 ， 都会导致原本不错的项目 ， 因为中途换人 ， 要追加大量资金投入 。
第二、公司内控问题 。 很多人在赚创作的钱 ， 如虚报一些费用追加成本 ， 这个行业缺乏标准化 。
第三、回款风险 。 长视频平台长期亏损 ， 而此刻长短视频竞争激烈 ， 导致有的项目结款滞后 。
广东精鹰传媒集团股份有限公司董事长王建章 ， 则进一步从根源上把这些年自己交过的学费总结为三点：
第一、网络影视发展周期不长 ， 平台的政策调整、规则等内外部都存在很多不确定性 。
第二、信息不对等 。 资本、内容方、发行以及行业宏观数据等各方面信息未能更好融合 。
第三、同质化严峻 。 主要分为题材同质化和成本同质化 。 当一个项目卖得好时 ， 70%、80%团队都会跟随 。 同时 ， 成本也在同质化 ， 如项目书中800万左右的项目占了80%（网络电影）导致同类型竞争加剧 。
艺人政策风险、无法标准化生产以及内容同质化始终是影视行业的顽疾 ， 这让投资者十分谨慎 ， 而这两年视频平台的日子也不好过 ， 回款难成为摆在投资者面前的又一道重要风险 。
如今一部分资本已经选择离开影视 ， 而另一部分坚挺者在慢慢摸索如何降低影视投资风险 。
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中广天择传媒股份有限公司副总经理、影业（投资）总经理陈武东觉得找到好的伙伴 ， 可以避免踩一半的坑 ， 而这个好伙伴的标准之一是 ， 在与一些头部公司合作时 ， 把片单从影视指导、摄影指导等全部拉一遍 ， 如果不在前十 ， 那么便不会考虑这个项目 。 小咖资本创始合伙人张艳阳也非常看重团队 ， 不同的是 ， 他们会先介入这个公司 ， 如先成为该公司的股东 ， 并参与到公司的项目中去 ， 等到了解到整个公司的运作模式后 ， 再做单个的项目投资 。
奇树有鱼副总裁 ， 青榕资本董事合伙人鲍玉成也觉得创始人的基因非常重要 ， 因此创始人的价值观、基因、资源组合、公司治理能力、对人才的重视程度等都是他们决定投资该公司重点考量的因素 。
可见 ， 面对尚未实现标准化、工业化的影视行业 ， 投资者选择把钱投进去的标准主要还是起着决定性作用的人 。
青年文化催生内容产业变化 ， 下一个风口是什么？
投资一方面赌注的是未来风口 ， 而在当下 ， 抓住了青年 ， 就等于抓住了大半市场 ， 因此谁对青年文化理解得越深 ， 谁就能在市场中活得越好 。
【重构|“看人”的影视投资、青年文化的孤独需求、重构整合短视频与直播】湖南芒果娱乐有限公司总经理何忱将青年归纳为了两个标签：聚焦、Z世代 。 她认为 ， 在综艺中年轻人更在乎的是在节目中看到“我”以及“我们” 。
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“大家已经不仅仅满足于看 ， 更希望能参与、并发表观点 ， 有更强的互动积极性 ， ”何忱认为 ， 这从“长在我的笑点上”“仿佛看到了我自己”“只要你喜欢谁谁谁我们就是好姐妹”这几大热门弹幕评论中也得以验证 。 而从看节目到发弹幕再到社交媒体刷评论的这条完整链路 ， 大多数年轻观众不仅表达了自己的观点 ， 同时也找到了与自己喜好相同的小圈子 。
而明侦、密逃系列在今年受到极大关注 ， 并迅速联动线下产业 ， 催生剧本杀、密室产业成为风口 ， 关键也在于满足了当代年轻人的社交需求 。
近两年线上消费方式不断迭代 ， 但线下传统娱乐方式却一直处于停滞状态 ， 局限在KTV、网吧等方式上 ， 而剧本杀、密室则具有熟人社交和陌生人社交的双重属性 ， 加上沉浸感和打怪升级的成就感 ， 何忱觉得这些都让年轻人喜欢上了剧本杀 。 在本届视听大会上 ， 芒果TV总裁蔡怀军也宣布了《明星大侦探》首家湖南剧本杀门店的业绩 ， 5日营收超过同类门店一个月收入 。
不可忽视的还有国漫力量 。 如今 ， 动漫已经侵袭了青年文化娱乐消费 ， 令人意外的是 ， 国漫已经在动漫领域中占据绝对主流位置 。 腾讯在线视频动漫频道负责人余媛媛用一组数据强有力的证明了刚刚发展了六年的国漫 ， 已经发生了惊人的变化 。
“在整个动漫市场中每个月有两亿左右用户在互联网平台收看动漫 ， 其中有70%的人只看国漫 。而喜欢国漫的年轻人有四个特质：我还是宝宝、信美信正义、独而求不孤、有爱就能战 。 ”
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这一代的90、95后成长在一个经济不错且信息爆炸的环境下 ， 且大多数都为独生子女 ， 这也造就了他们孤独却独立的性格 ， 自我意识强 ， 因此他们喜欢通过寻找有相同喜好的人来排解孤独感 ， 余媛媛认为 ， 国漫要想抓住年轻人必须更强更美更有爱 。
除了动漫 ， 偶像产业无疑是年轻人生活不可分割的一部分 ， 每年的偶像养成节目也都是平台综艺的头部流量 ， 木加互娱创始人兼CEO王洋认为年轻人喜欢偶像同款 ， 但不喜欢同款偶像 ， 喜欢极具个性、多元化、能互动、养成且可以模仿的偶像 。 这也从今年偶像选秀节目中跑出来的两类选手中得以验证 ， 出圈的选手一类是实力触及天花板的选手 ， 一类则是完全不按常理出牌的选手 ， 如利路修 。 因此王洋喜欢挖掘非典型偶像 ， 就像此次在《创造营2021》中的沸羊羊曾涵江就是木加互娱旗下艺人 。
势头正猛的剧本杀产业、国漫的迅猛增长以及偶像产业中的非典型偶像出圈 ， 这些都与青年文化的变化亦步亦趋 。
短视频与直播产业 ， 传播情境与商业链路如何重构整合？
近年来 ， 整个大文娱赛道除了涵盖各式各样的长内容形式外 ， 短视频与直播已逐步成为行业内最热门的传播形态 ， 近两年短视频与直播行业的用户规模迅速增长 ， “短视频+”和“直播+”逐步赋能各行业发展 ， 产业跨界融合渐成趋势 。 5G、VR、AI等新技术的发展 ， 也为短视频与直播行业的发展提供了新的契机 。 而短视频与直播产业在信息传播和商业化上如何更多贴近技术进步、时代需求、网络特色及满足消费者需求 ， 是一大课题 。
从直播电商来看 ， 阿里巴巴副总裁余峰在主题演讲中表示 ， 2020年 ， 中国的直播电商规模已经超过了1万亿 ， 预估在2021年 ， 直播电商的市场还会保持翻倍以上的增长 ， 规模会超过2万亿 。
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余峰对直播电商的未来下了五个判断：
第一 ， 消费者原来是通过APP、店铺的方式购买商品 ， 未来通过实时互动、直播的方式购买是不可逆的趋势 ， 店铺的方式可能会进一步减弱 。
第二 ， 商家必须要去拥抱消费者的消费趋势变化 。 未来电商可能即直播间 ， 直播不仅仅是一个销售平台 ， 也会成为品牌营销平台 ， 提供综合服务 。
第三 ， 未来具有综合专业服务能力 ， 能够持续投入在技术、消费者服务保障、直播等领域的平台将会得到进一步的增长 。
第四 ， 直播电商这一产业现在已经受到了政府侧、社会侧等各级的关注 ， 未来会有更多促进行业健康发展的法律法规出台 。
第五 ， 整个直播电商生态里的角色会越来越多 ， 对主播背后的专业角色的需求也会越来越多 。 不仅仅是MCN机构 ， 还会出现更多样、更专业的生态繁荣性 。 现在已经开始出现助理专业、运营专业 ， 场控专业 ， 产业的发展能够给社会带来更多的回馈 。
快手商业部门VP、商业收益管理中心总经理曹世博则认为 ， 未来的经济模式一定会与现在的有很大不同 ， 未来是以信任驱动的经济模式 。 如果说过往的互联网或者产业界的发展思路 ， 是以产品为王、渠道为王、网络为王 ， 那么未来一定会迎来信任经济为王的时代 。
快手认为 ， 在信任为王的时代 ， 有四个方面特别重要 ， 分别是内容的信任、消费的信任、社会的信任以及品牌的信任 。
作为短视频与直播产业论坛的新面孔 ， 咪咕音乐有限公司副总经理袁敏则分享了咪咕基于5G技术的短视频互动体验产品 。 咪咕的5G视频彩铃产业联盟 ， 核心的目的是希望推动整个产业的发展 ， 不管是标准的建立、创新的应用还是新生态的搭建 。
袁敏表示 ， 很多视频平台都是后向模式 ， 短视频是一种流量 ， 其通过流量实现内容传播和更多商业模式的搭建 。 而视频彩铃的主要商业模式还是前向 ， 用好的内容吸引用户 ， 形成自己的通信朋友圈的内容设置 ， 这是用户基于被内容的吸引而进行的直接变现 。
腾讯也是短视频与直播产业的初入者 。 腾讯在线视频平台运营部副总经理陈鹏在演讲中提到 ， 腾讯在两个方面非常有优势 ， 一是IP资产 ， 二是社交 ， 腾讯一直在研究短视频和直播如何能够跟平台现有的IP相结合 。 这个行业的用户群体兴趣泛化 ， 他们围绕着IP的消费需求在快速地增长 ， IP的资产在快速地累积 ， 腾讯预计 ， 可能需要五到十年的成长期 ， 它的社会价值和商业价值才能真正变得庞大 。
随着短视频和直播的兴起 ， 包括内容形式变得更加丰富和碎片化 ， 用户有更多的机会跟平台的IP产生多元交互 ， 用户和创作者之间的距离也被拉近 。 未来用户的消费升级 ， 他们的需求不仅会是观看一个视频 ， 而是希望在这个视频里面产生更强的互动。
而在QQ和微信这两个腾讯最大的社交私域 ， 机制是希望用户消费某个IP 时 ， 通过微信或QQ群 ， 能够快速地给这个IP创作者建立一个跟粉丝形成互动的私域环境 。 所以腾讯大量引导作者建群 ， 用微信或QQ这样的介质 ， 让创作者和其粉丝在群里产生互动 。
未来 ， 腾讯在线视频版图会把社交和IP的结合当做一个扩展方向 ， 甚至说是提高IP上限的重要手段 ， 有越来越多好的IP创作者会去构建自己基于微信群、QQ群的私域流量 。 随着IP的不断积累 ， 其私域流量所产生的价值会非常大 。
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长短视频都在发力短视频和直播内容 ， 而他们各自的打法也更多的是从自家已有的产品、生态出发 ， 抢占这块市场 。
无论是在长短视频的激烈角逐 ， 还是上中下游 ， 从投资、制作、播出、线上线下联动的每一个环节重塑 ， 以及新技术更迭下 ， 大家加紧筹备 ， 等待下一轮军备竞赛 ， 网络视听产业处在实时变化中 ， 大家都在努力抓住红利 ， 打破时长限制 ， 找到合理的市场发展规律 。
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