十一、黑马项目
罗斯是哈佛大学“心智、头脑与教育”项目的主任 ， 他与计算机神经科学家奥加斯在准备研究那些异常曲折的职业路径时 ， 想找到那些经过迂回之路最终到达目标的人 。
他们找到了许多成功人士 ， 最后的结果是：几乎每个人都走过不寻常的道路 。 “更不可思议的是 ， 他们全都觉得这是一种异常现象 。 ”奥加斯说 。 在前50名受试者中 ， 有45人详细描述了职业道路的艰难和曲折 。 奥加斯说：“他们都曾经被告知 ， 离开自己最初的工作有非常大的风险 。 但其实我们都应该理解 ， 这没什么好奇怪的 ， 这是正常现象 。 ”
所以 ， 这项研究找到了一个合适的名字——“黑马项目” ， 因为参与者越来越多 ， 绝大部分参与者都认为自己是黑马 ， 与常人相比 ， 走上了一条不同寻常的道路 。
“黑马”们寻找着提升匹配质量的机会 。 “他们不会东张西望然后说：‘我可能落后了 ， 这些人都入行比我早 ， 他们的年龄都比我小 ， 会的东西又比我多 。 ’”奥加斯告诉我 ， “他们关注的是：‘在当下 ， 这就是我的角色 ， 这些是我的动力 ， 这些是我发现的自己喜欢做的事情 ， 这些是我愿意学习的东西 ， 同时它们是我的机会 。 那么眼下哪个是最适合我的匹配呢？也许从现在起的一年之后 ， 我会转行 ， 因为我发现了更好的东西 。 ’”
每一匹黑马都有自己的全新历程 ， 但是策略是共通的 。 “那就是短期规划 。 ”奥加斯解释 ， “他们全部都用了短期规划 ， 而不是长期的 。 ”即使是那些看起来拥有远见卓识的人 ， 如果接近他们去细致观察 ， 我们会发现 ， 他们也都是短期计划者 。
耐克公司联合创始人奈特早期想成为一名职业运动员 ， 但因为自己不够优秀 ， 所以他的想法很简单 ， 只是想做点和体育相关的事情 。 奈特说自己“不太会设定目标” ， 而他创立新的制鞋公司只是为了尽快失败 ， 这样就可以为下次创业积累经验 。 他定下了一个又一个的短期目标 ， 一边执行一边把自己学到的教训应用其中 。
【加斯|成长的边界】奥加斯用“标准化契约”这个简称来代表这一文化概念：用曲折的自我探索之路 ， 换取已经占得先机的刻板目标 ， 这是合理的 ， 因为后者保证了稳定性 。 “我们所研究的这些有成就感的人确实追求了长期目标 ， 但他们是花了一段时间去探索之后 ， 才制定了这个目标 。 ”奥加斯解释 ， “获得法学或医学学位 ， 或者博士学位 ， 这没有问题 。 但是 ， 如果在你还不知道这个选择是否适合你的时候就做出承诺、选定道路 ， 这样做的风险其实更大 。 而且 ， 不要认为选择了之后就无法更改了 。 有的人在医学院学到一半才认清自己 。 ”
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