任正非：专家就要做专 。 就像煮面条一样 ， 就差点味精 ， 那把味精一放 ， 面条好吃了 ， 就可以卖多一点钱 。 专家就要去做那道“味精” ， 去支持前方 ， 直接参加作战 ， 作战成绩是比较客观的 。 专家作出了贡献就应该得到正确评价 ， 专家的评价基准比科学家的评价基准要清晰 。
对于过去已经作出贡献的专家 ， 如果有评价不公的情况 ， 可以追溯 ， 把过去不公正的评价改过来 ， 该补给你的就补给你 ， 就像无线的“Massive MIMO”团队 。 也不光专家 ， 过去有一些干部工作中有错误 ， 今天改正了 ， 我们也要正确评价 ， 发挥积极性 ， 不要老揪住别人不放 。
问：我们要通过给客户及伙伴创造价值 ， 活下来以及有质量地活下来 。 什么叫“有质量地活下来”？
任正非：我们公司现在有两个漏斗：第一个漏斗是2012实验室基础理论研究 ， 这个漏斗是公司投入资金 ， 你们产生知识；下面一个漏斗是开发队伍 ， 公司给他们资金 ， 2012实验室给他们知识 ， 当然还有社会的知识 ， 他们的责任是把产品做出来 ， 创造更多商业价值 。 连接两个漏斗的中间结合部就是“拉瓦尔喷管” ， 你们有学流体力学和动力学的 ， 知道拉瓦尔喷管的作用 ， 就是通过加速方式使得我们的研发超前变现 。
立足于这个研发体系上 ， 我们不仅要在5G上引领世界 ， 更重要的是 ， 我们是要在一个扇形面上引领世界 。
问：6G潜在研究和标准化有分裂的风险 ， 您怎么看？
任正非：从现实的商业角度来看 ， 我们要聚焦在5G+AI的行业应用上 ， 要组成港口、机场、逆变器、数据中心能源、煤矿……等军团 ， 准备冲锋 。
那我们为什么还要拼命研究6G呢？科学 ， 无尽的前沿 。 每一代的无线通信都发展出了新的能力 ， 4G是数据能力 ， 5G是面向万物互联的能力 ， 6G会不会发挥出新的能力 ， 会不会有无限的想象空间？无线电波有两个作用：一是通信 ， 二是探测 。 我们过去只用了通信能力 ， 没有用探测感知能力 ， 这也许是未来一个新的方向 。 6G未来的增长空间可能就不只是大带宽的通信了 ， 可能也有探测感知能力 ， 通信感知一体化 ， 这是一个比通信更大的场景 ， 是一种新的网络能力 ， 能更好地支持扩展业务运营 ， 这会不会开创了一个新的方向？所以 ， 我们研究6G是未雨绸缪 ， 抢占专利阵地 ， 不要等到有一天6G真正有用的时候 ， 我们因没有专利而受制于人 。
我们过去强调标准 ， 是我们走在时代后面 ， 人家已经在网上有大量的存量 ， 我们不融入标准 ， 就不能与别人连通 。 但当我们“捅破天”的时候 ， 领跑世界的时候 ， 就不要受此约束 ， 敢于走自己的路 ， 敢于创建事实标准 ， 让别人来与我们连接 。 就如当年钱伯斯的IP一样 ， 独排众议 。
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