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一财网|海尔美的TCL小米组团入股 能否救活苏宁？

能否救活苏宁

2月19日 ， 苏宁集团董事长张近东在春节团拜会上表示 ， 苏宁要自上而下聚焦零售主航道、主战场 ， 深挖供应链、全场景运营、用户服务、零售技术的护城河 ， 凸显区域管理网络的特色化优势 ， “针对不在零售主赛道的 ， 就要主动做减法、收缩战线 ， 该关的关 ， 该砍的砍” 。

一财网|海尔美的TCL小米组团入股 能否救活苏宁？
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【一财网|海尔美的TCL小米组团入股 能否救活苏宁？】在7月5日晚预告今年上半年将亏损25~32亿元之后 ， 苏宁易购（002024.SZ）7月6日仍开盘涨停 ， 因为在新的重组方案中 ， 海尔、美的、TCL、小米等产业资本组团入股“相救” 。
与已终止的旧重组方案相比 ， “接盘”部分苏宁易购股权的出资人名单中 ， 深圳国资的基金退出 ， 江苏国资的基金保留 ， 淘宝中国进入 ， 南京国资的基金携手上述家电产业资本进入 。
苏宁近年积极进行多元化扩张 ， 今年年初资金链紧张 ， 部分供应商的货款未能及时结算 。 如今 ， 海尔、美的、TCL、小米等家电大户入股 ， 不排除“债（未结算货款）转股”的可能性 。
这体现了 ， 在智能家居、成套家电销售日益火爆的当下 ， 线下大卖场的价值被重新认可 。 海尔的卡萨帝、美的的COLMO、TCL的XESS等高端品牌的成套智能家电都需要在苏宁卖场展现 。
今年家电企业的业绩增长承受较大压力 ， 一方面上游钢、铜、塑料等大宗原材料大幅涨价；另一方面渠道碎片化 ， 线下除了大卖场、区域连锁、专卖店 ， 还有家装、建材渠道 ， 线上除了电商平台 ， 还有社交电商、直播电商 。 需要制造商与零售商携手 ， 为用户创造新价值 。
海尔、美的、TCL与苏宁 ， 相互“陪跑”多年 。 苏宁作为家电零售龙头 ， 看着海尔、美的、TCL成长为千亿巨头；海尔、美的、TCL也见证了苏宁从空调卖场、家电卖场、全国连锁、线上线下融合到全场景布局的不断成长 。 站在新零售的路口 ， 双方选择风雨同舟、携手同行 。
公告显示 ， 阿里巴巴、海尔、美的、TCL、小米等产业投资人与苏宁易购将发挥紧密的协同效应 ， 在用户、技术、服务、供应链、仓储物流等领域持续深化合作 。 相信今后家电制造商与零售商的用户数据将打通 ， 加快产品迭代 ， 让消费者享受到更无缝的优质服务体验 。
现在 ， 家电制造商对重组中的苏宁易购给予“及时雨”般的入股救助 ， 没有把剥夺苏宁控制权作为前提条件 ， 没有“趁火打劫” 。 按照新的重组方案 ， 苏宁易购今后将变为没有实际控制人 。 从其董事会成员看 ， 以张近东领衔的苏宁高管团队仍占苏宁9名董事中的4个席位 。
新冠肺炎疫情让国内家电市场的线上渠道销售占比持续提升 。 海尔、美的、TCL也不想苏宁“倒下” ， 维持线上渠道与线下渠道的平衡、创造渠道“百花齐放”的局面 ， 更有利于家电制造商们掌握产业链谈判中的话语权 ， 此次入股也可看作是锁定苏宁渠道中的优质资源 。
反过来 ， 有了海尔、美的、TCL、小米等高端家电及全屋智能解决方案的“捧场” ， 以及阿里巴巴、淘宝中国的引流支持 ， 加上江苏和南京国资基金的力挺 ， 苏宁易购有望在中心城市的旗舰店和乡镇市场的零售云店“站稳脚跟”、重新出发 。

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