数据|科技公司改变医疗?这事OPPO有了新解法( 四 )

对OPPO而言 , 健康是一种社会责任 , 需要对持时刻保持敬畏之心 。 曾子敬提到 , 健康实验室不设财务KPI , 只有技术能力的KPI 。 对健康的研发投入 , OPPO不会计较回报 。
健康涉及到复杂、多维度的生理体征 。 健康领域的研究团队 , 一方面需要有更专业的医疗科研机构的支撑 , 同时也需要丰富的数据及分析工具 , 以及系统的组织管理平台 。 基于这一背景 , OPPO健康实验室推出了全新的健康研究平台OPPO Health Research Kit 。
通俗地说 , OPPO Health Research Kit是OPPO向健康从业者提供的一套完整的健康数据采集、分析、服务触达的工具 。 从业者可以根据自己的研究目标 , 进行设备、任务等健康管理元素的组合 , 形成自己独有的健康研究课题/通过对OPPO健康生态中的多维度数据的应用 , 开发者也可以为用户打造更加丰富的服务 。
这可能是科技公司做健康最大的想象空间所在 。 过去 , 许多健康领域的从业者由于缺乏多维度数据和技术工具 , 难以进行更深层次的健康研究 。 OPPO Health Research Kit方便其以更低门槛来做研究 , 服务触达用户并商业化也变得更加容易 。
健康是一个非常大的课题 , OPPO深知生态的重要性 。 在连接开发者之外 , OPPO也与包括北京大学、清华大学、阜外医院在内的多家机构开展联合研究课题 。 未来 , OPPO的目标是与合作伙伴共同打造全场景的IoT生态——从可穿戴设备到家用医疗器械 , 甚至更进一步连接医疗和研究机构 , 成为用户和专业医疗机构之间的桥梁 。
这就是科技公司改变医疗的方式 。 不仅仅是卖电子产品 , 而是通过基础技术的研究与对行业的赋能 , 真正为健康产业带来帮助 。
这是行业中不常见的做法 , 成本高、建设周期长 , 收效慢 。 不过 , 曾子敬表示 , OPPO着眼的并不是两三年的发展 , 更要看在健康领域5年、10年后能达到怎样的目标 。
放在十几年前 , 如果有人说硬件企业要用技术来解决医疗领域那些难以解决的问题 , 可能谁都会觉得是天方夜谭 。 但以OPPO为代表的科技公司正在做的事情无疑给了我们信心 。 科技公司改变医疗行业 , 这件事正在成为可能 。

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