“COL（Cultural Opinion Leaders）” ， 是歪研会内部对旗下KOL的全新解读 ， 更强调旗下内容创作者的文化属性 。 刘祺透露 ， 不同的COL新媒体账号 ， 聚焦不同国度的文化 ， “拥有鲜明的国家特色 ， 才能产出更精细化的内容 。 比如德国设计的在搬家时使用的箱子 ， 可以使用15-20年；又比如德国的榫卯结构与中国古代传承下来的榫卯工艺有何不同 ， 这些细节的文化比较是属于来自不同国家的COL的特色 。 我们会针对不同COL进行精细化的内容生产 ， 进行差异化非批量化的打造 。 因为 ， 歪果仁一直想要做的并非拥有千人的MCN机构 ， 而是一个小而美的国际化厂牌 。 ”
近年来 ， 内容出海和文化输出正成为人们积极讨论的话题 。 对于歪研会这样一家本身就以外国博主为主 ， 且以国际化为DNA的MCN机构而言 ， “天生”就自带优势 。 “在内容出海层面 ， 未来我们将更聚焦于中国当下新的发展成果 ， 比如乡村振兴、制造业、供应链的体系等 ， 通过有趣的短视频形式 ， 呈现这些宏大的内容 。 ” 刘祺分享道 ， “而对于电商的布局 ， 我们会探索一些中国新消费品牌和在海外销量高但却缺少知名度的中国品牌 ， 通过内容优化去塑造品牌的新形象 ， 从而反哺其在海外的知名度 ， 在电商平台上获得更优异的表现 。 ” 最终 ， 歪研会电商将实现 “全球买+全球卖”的布局 ， 为中国粉丝带来世界各地高品质产品的同时 ， 也能让海外用户享受到中国超级供应链带来的福利 。
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