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新浪科技综合|打赏少了，监管严了，秀场直播又变天

打赏少了 监管严了

本文来自极客公园
近期 ， 国家广播电视总局推出了关于秀场直播最新的规范政策 。 其中 ， 针对打赏金额的限制 ， 打赏实名制的要求 ， 更是秀场直播的收入命门 。 一位直播从业者表示 ， ‘秀场直播变天了’ 。
变天并非这两三天的事情 。 实际上 ， 疫情以来 ， 直播带货风生水起 ， 秀场直播却一直不景气 ， 主播打赏减少 ， 平台营收下滑 ， 过去一掷千金的土豪大哥们消失了一大半 。
曾经风光无两的秀场直播 ， 如今或许要走进它的至暗时刻 。
秀场直播不‘香’了
茉莉在一家头部平台做秀场主播 ， 干了不到一年 ， 感慨自己入行的时机选错了 。
她告诉极客公园 ， 疫情以来更不好做 ， 打赏这块收入少了一半 ， 过去长期占据打赏榜前列的大哥们 ， 要么消失 ， 要么就是偶尔光顾一下直播间 ， 就看看 ， 也不怎么刷礼物 。
茉莉身边的主播们也一茬一茬地换 。 直播行业流动性本来就大 ， 赚不到钱 ， 更多主播要么不干了 ， 要么去做目前看来更热的电商主播 。
茉莉考虑过转型 ， 但看到那些转过去的朋友凌晨四点起床六点到公司 ， 下播了还不能休息 ， 得熟悉产品卖点试样品 ， 她就放弃了 ， ‘太累 ， 而且还要你不停的学新东西 ， 然后告诉观众 ， 跟秀场完全不一样 ， 这我干不来’ 。
主播日子苦 ， 以秀场类直播为主的平台也不如意 。 作为‘直播第一股’风光在香港上市的映客这几年的营收接连下滑 。
财报显示 ， 2016 年至 2019 年 ， 映客直播业务的收入分别为 43.26 亿、39.18 亿、37.3 亿和 31.76 亿 ， 四年下滑幅度达 26.6% 。 更艰难的是 ， 映客直播付费用户的比例也在下滑 。
再看作为秀场直播的业内龙头陌陌 ， 今年二季度公司净营收为 38.68 亿元 ， 同比下降 6.8% ， 其中直播收入为 26.03 亿元 ， 与 2019 年同期相比 ， 下降 16% 。
对于营收下滑 ， 陌陌公司董事长兼 CEO 唐岩给出的解释是 ， 高额付费用户中 ， 有相当一部分人是财务状况受疫情负面影响较大的私营企业主 。 陌陌公司评估 ， 宏观经济因素对这部分用户消费的负面影响未必很快能够消散 。
营收下滑、用户增长困难 ， 曾经作为‘千播大战’主场 ， 让一票公司赚得盆满钵满的秀场直播似乎不‘香’了 。 而让秀场直播在这个冬天更加难捱的 ， 则是有关部门推出的监管政策 。
国家广播电视总局发布《关于加强网络秀场直播和电商直播管理的通知》
11 月 25 日 ， 国家广播电视总局发布了《关于加强网络秀场直播和电商直播管理的通知》 。 这项政策在秀场直播的内容审核、打赏机制、未成年人保护方面都作出了严格明确的规范 。
一位业内人士表示 ， 短期来看 ， 对直播平台尤其是秀场直播来说 ， 影响最大的是针对打赏金额的限制 。
规定提到 ， 在用户每日或每月累计‘打赏’达到限额一半时 ， 平台应有消费提醒 ， 经短信验证等方式确认后 ， 才能进行下一步消费 ， 达到‘打赏’每日或每月限额 ， 应暂停相关用户的‘打赏’功能 。 此外 ， 充值上还要使用人脸识别技术 。
该人士进一步解释 ， 直播平台的大头收入就是来自打赏后的分成 ， 各方面的限制很有可能影响观看者打赏的积极性和频次 ， 充值上的不便利也可能让一些潜在的充值用户流失 。
此前 ， 中国演出行业协会网络表演分会就曾表示正在参与制定《主播账号分级分类管理》和《直播行业打赏行为管理规则》 ， 预计年底前将出台 。
这些规范试图针对激情打赏、高额打赏和未成年人打赏 ， 通过设置冷静期、限制单笔打赏的最高额度 ， 以及利用人脸识别来甄别未成年人等方式 ， 约束直播乱象 。
‘大哥’一掷千金的情况可能要收敛了 。 实际上 ， 今年以来 ， 相关部门一直在推进针对直播行业的规范化管理 。 上述从业者表示 ， ‘直播行业进入了强监管时代’ 。
秀场直播的‘破局战’
【新浪科技综合|打赏少了，监管严了，秀场直播又变天】为了留住用户 ， 突破营收和增长的瓶颈 ， 近年来 ， 以秀场类主播为主的平台也在谋求转型 。
今年二季度财报发布后 ， 陌陌 CEO 唐岩就表示 ， 陌陌需要降低头部用户收入集中度 ， 转而提升腰部用户消费能力 。
发力直播带货是突破口之一 。 据 Tech 星球此前报道 ， 陌陌集团成立了直播电商部 ， 团队规模在 50 人左右 ， 准备大力发展带货直播 。 此外 ， 映客也开设了‘嗨购’直播带货专区 ， 销售珠宝玉石等多种品类 。
加大自身产品在社交功能上的开发 ， 也是秀场直播平台转型的方向 。 陌陌、映客们如今都将‘附近’功能放置在产品首页 ， 将内容消费、社交互动、娱乐游戏都整合进‘附近’这个 tab 栏 。
在‘附近’里 ， 有附近的直播 ， 有附近人的动态 ， 也有聊天的游戏房 ， 甚至是交友房间 。 这种‘房间’就像是早年的网络聊天室 ， 主播们在一个房间聊天 ， 用户则可以选择喜欢的主播打赏 。
过去秀场直播平台的关系都是中心化地围绕主播展开 ， 加入社交元素后 ， 这些平台的当务之急就是增加更多互动的方式 ， 让用户和用户之间产生更多联结 ， 这样才能提高用户对产品的粘性 ， 而不是看完主播的秀场后 ， 就离开了 。
过去 ， 秀场直播的关键是主播 ， 通过主播生产内容带动观众出钱 ， 出钱的动机无非是认可主播的才艺等内容展示 ， 以及得到主播和直播间其他用户的认可 ， 实现自我满足 。
秀场直播行情好的时候 ， ‘头部主播一晚上可能获得数十万 ， 甚至数百万的打赏 ， 千播大战时期可能一个规模不大的平台每月的流水也有数千万 。 ’
一位直播运营从业者告诉极客公园 ， 这几年短视频兴起 ， 分走了大量直播用户的时间 ， 这也是直播付费用户增长难的原因之一 。
该人士进一步解释 ， 短视频和秀场直播本质上都是内容消费 ， 用户重合度高 ， 相比于短视频 ， 秀场直播的体验模式更重 ， 一场完整的直播可能持续两三个小时 ， ‘有这些时间去刷数百个精准推荐的短视频不是更香吗？’
此外 ， 只是靠颜值和才艺作为卖点的秀场直播 ， 内容单一 ， 无法在内容和社区氛围上形成长期壁垒 。 ‘尤其是在短视频平台开始发力直播之后 ， 传统秀场直播平台的式微感就更加明显了 。 不少主播转向短视频平台 。 ’
‘秀场直播变天了’ ， 一位从业者直言 ， ‘疫情和监管只是外部原因 ， 秀场直播不景气 ， 根本原因还是出在自身的模式上 。 ’因此 ， 对自身模式和运营形态的革新 ， 是秀场直播不得不面对的一场破局战 。

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