转型|企业数字化转型不能预期不理想就打“退堂鼓”

中国经济导报采访人员 | 王晓涛
武汉火神山医院项目 , 60小时交付施工设计图 , 10天建设完成;武汉雷神山医院项目 , 3天内交付施工图纸 , 13天建设完成 。 在抗击新冠肺炎疫情的战斗中 , 中国建筑施工团队创造了世界瞩目的工程“奇迹” 。 奇迹的出现 , 离不开数字化技术的有力支撑 , 其中BIM(建筑信息模型)技术更是功不可没 。 在第十一届“创新杯”BIM应用大赛中 , 这两个项目共同荣获了“共克时艰”贡献奖 , 11月18日 , 在欧特克AU全球“大师汇”大中华区媒体沟通会上 , 欧特克公司大中华区总经理李邵建谈及此事时 , 认为这是“众望所归” 。
帮助用户释放无限创造潜能
本届欧特克AU全球“大师汇”的主题是“重塑无限可能” 。 作为长期以来BIM技术最有力的推动者 , 世界著名设计软件公司欧特克致力于帮助用户释放无限的创造潜能 。
——中建八局承建的成都凤凰山体育中心项目 , 斩获了2020年欧特克全球工程建设业卓越BIM大赛施工类大型项目大奖 。 项目建成后将成为国际顶级赛事中心 , 并将作为2021年世界大学生运动会、2023年亚洲杯等重要赛事的比赛场馆 , 是国际化现代运动艺术示范区 。
——中集集团在半年时间内就完成了二代箱的研发 , 相比一代集装箱性能全面提升 , 钢度提升了20%以上 , 在正常工况下产品变形降低了80% 。
——中集集团的装配式酒店建筑项目 , 把每一个房间都当做一个集装箱来设计和制造 , 在工厂内基本完成一个酒店房间的完整生产 , 然后运送到施工现场 , 采用“搭积木”的方式完成整个酒店结构的组装 , 现场只需要按照预留接口连接水暖电管线和设备 。
——全国顶尖的机器人实验室团队——华南理工大学的华南虎5G机器人团队 , 采用衍生式设计技术和华曙高科增材制造技术优化设计和制造过程 , 步兵机器人云台经过增材制造设计优化后 , 由27个零部件减少为一个 , 重量仅170克 , 减少了42% 。
为数字孪生提供环境和平台
李邵建分析认为 , 行业发展正面临着一些新趋势:一是建筑行业将会持久数字化;二是供应链将会变得更短、更具韧性;三是物理和虚拟的生产环境及对应关系将得以重塑 。 “面对这些趋势 , 欧特克通过充分利用远程的基于数据驱动的解决方案打破协作的障碍 , 使用户能够充分利用数据的力量更快实现更好的结果 。 ”他这样阐述了欧特克的作用 。
在今年的AU全球“大师汇”上 , 欧特克重点介绍了Tandem的未来前景 。 它将来源众多、格式多样和阶段各异的项目数据汇集在一起 , 以创建一个数据丰富的数字化中心 , 跟踪从设计到运营的资产数据 , 简单来说 , 就是“数字孪生” 。
今年10月 , 欧特克成为数字孪生联盟(Digital Twin Consortium)的创始成员 。 李邵建透露 , Tandem的首个公测版即将上线 , 欧特克将BIM视为Tandem的基础组件之一 , 单一的运营信息来源将有助于降低项目的总成本 , 并帮助业主在项目交付之后的长期实践里继续通过BIM实现应用的价值 。 他强调 , 随着更多的信息化技术得到应用 , 包括地理信息系统(GIS)在内的数据也要整合进来 , 如果缺乏这些数据 , 就没有了真正打造数据孪生的环境 。
李邵建说:“数字孪生的世界必须是开放的世界 , 需要有一种互联互通的技术或者数据环境让不同数据源的数据都能够进来 。 不同数据是通过不同的数字化工具进来的 , 在这一过程中 , 数据的丰富性、有效性和准确性是最重要的 , 这里面有很多事情是要大家一起探讨的 , 而欧特克只是提供了一个环境和平台 。 ”
建筑业是各行业数字化的榜样
对于中国制造企业的数字化转型进程 , 李邵建认为企业数字化转型的水平参差不齐 , 在一些大型企业、中小型企业或是在不同类型的专业领域当中 , 数字化转型还没有完全实现 。 “很多企业还在应用非常传统的技术手段完成设计和制造 , 很多设计和制造还是依赖于产能的优化 , 而不是利用设计的创新赋能整个制造过程” , 他认为 , 两化融合在现阶段虽有新的定义 , 但其核心还是数字化转型 , 而制造业企业的数字化转型 , 就是“从二维到三维的整合” 。
实践中 , 很多企业在迈出项目转型的第一步后就撤回来了 , 因为企业投入很大 , 但却没有产生或者看到合理预期的投资回报 , 甚至可能只看到了更多的投入 , 所以一些企业就在数字化转型的第一阶段停下来了 。 李邵建表示 , 企业在数字化转型中要从这样的误区中走出来 。 “建筑业是一个非常传统的行业 , 信息化水平仅领先于农业 , 但是建筑业的永久数字化或者持久数字化 , 是全球公认的一个趋势和共识 。 ”他以建筑业为例说 。
在中国中小企业的数字化转型进程中 , 欧特克将扮演什么角色呢?李邵建回答说:“对于中小规模的企业 , 欧特克的合作目标有两点:一是帮助他们基于现在的二维逐渐向三维转型 , 二是帮助他们能够逐渐运用仿真技术或衍生式设计技术 , 实现设计制造自动化 。 ”他认为 , 这将有助于中小型企业实现客户个性化定制 , 从而赢得企业间的差异化竞争 。
【转型|企业数字化转型不能预期不理想就打“退堂鼓”】最后 , 李邵建表示 , 明年是“十四五”的开局之年 , 欧特克所提供的产品技术与整个国家的发展趋势是高度相关的 , 比如包括“数字孪生”在内的数字化主题 , 欧特克的产品和技术发展路径是与之高度契合的 , 而“用户的成功 , 就意味着欧特克的成功” 。

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