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图片来源：TCL
12月8日 ， “我和我们身处的世界”《万物生生——TCL敢为40年》（以下简称“《万物生生》”）新书分享会在深圳举行 。
TCL科技集团COO王成 ， 青年学者、作家许知远 ， 经济学家、上海交通大学安泰经济与管理学院教授何帆 ， 新书作者、资深媒体人戚德志等嘉宾出席本次活动 ， 探讨主题“我和我们身处的世界” 。
《万物生生》于9月28日首发 ， 由人文财经观察家秦朔与戚德志执笔完成 ， 为TCL官方授权传记 。
重塑个体与世界的关系
《万物生生》全书详实记录了TCL40年发展的全过程 ， 尤其展现了TCL全球化发展的过程 ， 为读者提供了一个理解世界的时代样本 ， 并启发大众在不确定性增强的时代思考如何重塑个体与世界的关系 。
近一段时期以来 ， 受疫情等因素影响 ， 全球经济发展前景存在较多不确定性 ， 之前的全球贸易规则已不再适应当前业务的发展 。 在TCL科技COO王成看来 ， 变化当中蕴含着转机 ， 这是全球化进入新阶段的标志 。
王成是TCL全球化的主要践行者 ， 他在TCL任职的24年间 ， 至少一半时间与全球化业务紧密相连 。 王成带领TCL先后征战越南、欧洲、美国等市场 ， 洞察不同市场的特点 ， 同时探索出不同的商业模式 ， 在世界各地扎根 ， 和全球合作伙伴共赢 。
“全球化进入新阶段以后 ， 给我们带来新的挑战 。 要解决这个问题 ， 需要中国制造企业更好地利用自身优势 ， 为所在国的当地社区和民众创造更高价值 。 ”王成说 。
许知远则通过微观感知中国与世界的关系 ， 2005年他在越南旅行时 ， 曾在街道拐角处观察到TCL的广告 ， 这给他留下深刻印象 ， 他发现“中国是这样呈现的 。 ”他认为中国企业走出去 ， 不仅是经济的关联 ， 更需要文化和社会心理等更丰富的关联 。
何帆观察到这一轮近几年全球形势对中国制造业的冲击 ， 他认为“中国制造业的风险意识正在提高” ， “如果我们能够把这一轮冲过去 ， 今后中国制造业核心竞争力 ， 就从效率转向供应链的安全等方面 。 ”
【制造业|上海交通大学何帆：制造业有穿越周期的力量，这是与互联网企业最大的不同】他还谈到 ， 制造业有穿越周期的力量 ， 曾经有过低谷 ， 之后又站起来了 ， 这是与当前互联网企业最大的不同 。
戚德志以TCL为例 ， 认为TCL通过变革转型“让企业适应了外部世界的变化 ， 找到了和外部世界的共处之道” ， “这对于做企业的人 ， 和每个个体 ， 都有很大的借鉴意义 。 ”
据介绍 ， TCL的全球化之路起步于1999年 ， 经过22年不断努力 ， TCL已发展成为具有全球影响力的科技产业集团 ， 目前在全球拥有42个研发中心 ， 32个生产基地 ， 业务遍及160多个国家和地区 。
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