20前 , 紫光展锐的前身——展讯通讯和锐迪科微电子诞生于浦东 , 2018年合并成为紫光展锐 。 致力于移动通信和物联网领域核心芯片的自主研发及设计 , 凭借2G、3G、4G时代积累的雄厚技术储备 , 紫光展锐在5G技术领域不断突破 , 是全球仅有的5家5G芯片设计企业之一 , 自主研发了多款5G平台与技术 。 搭载展锐5G芯片的智能手机、CPE(移动信号接入设备) , 以及各类物联网模块已经在今年正式商用 。
本期对话嘉宾:楚庆 , 紫光展锐CEO 。 在通信、半导体领域从业20余年 , 此前曾担任过华为副总裁及海思半导体首席战略官 , 2018年底履新紫光展锐 。
第一财经:听说您第一次去了浦东 , 是带着失望回去的 , 有这么回事吗?
楚庆:第一次来浦东还是大学四年级 , 大概1992年底吧 , 浦东当时名气已经很大了 , 我们经常从报纸、电视上看到有关浦东的报道 , 所以对浦东心存向往 , 到周末就几经辗转来到了浦东 , 整个行程花了差不多两个多小时 。 到了浦东以后 , 很兴奋 , 也颇为失望 。 我记得整个浦东就矗立了一个东方明珠 , 其他地方不是工地就是农田 。 当时也听说了张江这个地方 , 但是后来实在找不到任何交通工具能过去 , 就放弃了 , 所以去张江看看的愿望没实现 。 第二次接触浦东是1996年硕士毕业以后 , 我加入华为公司 , 是华为无线业务最早的一批人 。
第一财经:也正因为此 , 你们最初并没有选择落户浦东?
楚庆:当时公司派了我们几个人到上海来创办华为上海研究所 , 也在讨论到底要不要放在浦东 。 来浦东看了一下 , 觉得这个地方可以工作 , 但是不知道怎么生活 , 所以研究所第一个地点落在徐家汇了 , 大概是1999年迁到了浦东 , 那时候发现浦东完全不一样了 , 真是日新月异 。 我毕业以后差不多24年的职业生涯 , 绝大多数时间在上海 , 在上海的话 , 绝大多数时间在浦东 , 也确实经历了浦东的变化 , 这个想想都是心潮澎湃的 。
第一财经:现在您觉得浦东对于芯片企业的吸引力在哪里?整个行业的环境在哪些方面能够对芯片企业有所帮助?
楚庆:现在浦东几千家跟芯片、半导体相关的企业 , 这个聚集效应非常明显 , 它们会相互促进 , 相互支撑 , 发展越来越快 。 我觉得现在的浦东 , 尤其是张江 , 已经形成这种局面了 。 还有这里面人才集聚的价值 , 能够给整个芯片产业的上下游带来化学反应 。
“芯片产业需要蚂蚁雄兵 , 更需要领军企业”
第一财经:都说中国的芯片产业相对来说比较薄弱 , 但其实我们发现 , 在产业链每一个关键的节点上 , 从设计、制造、封测 , 甚至到制造设备和原材料 , 每一个点上 , 其实我们都已经出现了一些比较不错的企业 。 我们的薄弱指的是哪里?
楚庆:我们的集成电路产业 , 没有任何理由沾沾自喜 。 事实上不是在一些点上弱 , 是整条链都弱 。 半导体产业链非常长 , 最上游是基础材料 , 首先包括制造的衬底材料 , 就是晶圆 , 还包括微量元素构成的复杂材料 , 还有就是制造过程中使用的各种气体、液体 , 这些材料加起来林林总总有数百上千种 。 第二个是装备制造 , 它是一个真正高精密的制造 , 是在完全看不到的微观世界从事建楼的工作 , 而且要精确的建楼 。 第三个是工艺开发 , 这三个构成了产业的上游 。 这三个环节合在一起以后 , 交给半导体制造厂 , 半导体制造厂把这些工艺对接成熟 , 形成能量产的生产线 。 再下面的话就是设计公司 , 设计公司是把整条产业链组装在一起的 , 还有封装和测试 , 中国封装和测试占有率是最高的 。 就整体而言 , 越往上游推 , 我们在里边的占有率越低 。 越往上段 , 竞争力差距越大 , 越往下段 , 竞争力越接近 。
第一财经:作为国内芯片设计领域的领军企业 , 您对芯片产业的发展有何建议?
楚庆:首先 , 我觉得就是坚持不要对企业进行特殊的补贴 , 因为政府这只手伸进来的话 , 会造成蒙住企业双眼的效应 , 让企业看不见客户和市场的需求 , 看到的是政府喜欢什么 , 很难对企业自身形成一种反馈式的自我激励 。 我觉得上海这方面把握火候是非常到位的 。 第二个 , 大企业要坚持做知识产权保护 , 所有的高科技企业核心都是知识产权 , 发展的好的企业 , 必定是在知识产权上有高积累的 。 第三 , 我觉得领军企业的地位很重要 , 领军企业是什么段位 , 可能你整个群体就是什么段位 。 从科技发展上来讲 , 它总有一个尖端 , 就好比前面有一座山 , 领军企业要把山劈开 , 后边的蚂蚁雄兵才能冲过去 , 只靠蚂蚁雄兵去扳倒这座山的可能性几乎是没有的 。
“5G与工业4.0带来的场景 人类无法想象”
第一财经:和您再聊一聊5G , 这两年可能行业最重要的一个突破就是5G时代的来临 , 紫光展锐为5G做了哪些准备?
楚庆:这是一个很关键的问题 。 我们先回顾一下展锐的历史 , 包括展讯和锐迪科 , 都跟移动通信有关 。 展讯大概成立于2001年 , 那个时候正好是2G , 展讯第一个产品出来就落后产业一线竞争对手11年;到了3G , 落后一线竞争对手大概7年;4G当时战略失误 , 落后了一线竞争对手接近9年 。 进入5G以后 , 2018年底 , 我们这个新的管理团队到位 , 2019年拼搏了一年 , 把5G套片的发布大幅度往前提 , 跟一线竞争对手的市场发布时间差距缩短到六个月之内 。
“基带” , 是英文Baseband的直译 , 基带芯片就是手机中的通信模块 , 主要的功能是负责与移动通信网络的基站进行交流 , 对无线信号进行调制、解调、编码、解码工作 。 紫光展锐作为与高通、华为、三星、联发科五家5G基带芯片供应商之一 , 可以提供一部手机所需的CPU、基带、射频、AI(人工智能)、电源管理、连接、充电、音频等完整套片 , 在5G智能生态中具备了完整的研发能力 。
第一财经:从每一代的更迭来看 , 技术上有什么样的差异?
楚庆:5G恰恰是和4G有很大区别的一代 。 2G替代第一代移动通信的时候 , 是数字通信露头了 , 3G实际上是把通信发展到了数据时代 , 那么4G相对于3G来讲 , 它不是一个数据率的简单提升 , 是整个网络深刻的变化 , 在于把不同通信域的墙壁打破 , 都被IP给统一了 。 所以每一次迭代 , 虽然只是数字上加了个1 , 但技术上都是根本性的变化 , 断崖式的创新 。 那么5G对于4G , 也是一个断崖式的创新 。 4G时代 , 我们使用4G智能机的人 , 平均一天花两个多小时给手机 , 你跟任何亲密的人都不可能花这么多时间 。 也就是说 , 一个人能被“剥削”的时间 , 全都被智能机给“剥削”了 。 到了5G时代 , 人产生了新的想法 , 就是能不能把一切连接在一起?我看见周围的石头 , 我也想跟它交流一下 , 我也想让周围冷冰冰的电子设备听我指挥 , 甚至能够跟我互动 , 这个恰恰是5G最大的理想 , 还有很多是人无法想象得出的 。
第一财经:还有哪些场景是人类想象不出的?
楚庆:我看到很多媒体文章在讲工业4.0 , 我觉得99%都是有问题的 , 工业4.0在它真正到来之前 , 其实我们很难想象 。 它到底是什么样子?我们也许能模模糊糊地感觉到一些 , 那么能够现在就清晰地描述工业4.0的 , 都是假工业4.0!大多数都是基于上一个时代 , 基于机电自动化时代的一种延伸想象 , 比如我的制造规模更大了 , 我的制造效率更高了 , 我觉得这个方向根本上都是错的 。 工业4.0对人的满足一定是个性化的制造 , 那么这种制造系统一定有两个特点:第一 , 它必须是连接的 , 每一个部件都是网源 。 第二 , 每一个部件都是智能化的 , 而且是深刻智能化的 , 它的理想是让每一个PCB(电路板)都变成一个知识工作者 , 能够主动创造价值 , 这才是工业4.0 。
未来的三件事:“连接”、“智能”、“能源”
第一财经:刚才楚总给我们描述5G、工业4.0可能带来的无限想象空间 。 我们也关注到 , 您履新紫光展锐以后 , 在企业内部做了很多大刀阔斧的改革动作 。 接下来 , 紫光展锐准备如何去做 , 去更好地抓住这个时代带来的无限的机遇?
楚庆:未来我认为就是三件大事:第一件事是有关连接的事情 , 5G代表的是连接技术 , 它就像一条船 , 但是如果没有AI的话呢 , 它其实是一条空船 。 所以第二件事 , 是有关智能的事情 , AI会导致人类社会的一个大革命 。 在AI之前 , 所有技术革命都是指向外的 , 都是使世界为我所用 , 但是AI恰恰是指向人类自身的 , 最终会导致价值创造模式的变化 , 整个社会架构的变革 。 所以我也要求展锐在做产品规划的时候 , 要跟这两件事有关 , 如果跟两件事都有关系 , 一般来讲是一个成功的规划 。 第三件事 , 是有关能源的事情 。 前两项有了 , 但是没有能源 , 其实都动不起来 。 这个趋势是拦不住的 , 跟得快的会成功 , 跟得慢的一定掉队 , 这是个断崖式的创新 , 那么这对于电子器件会有大量的需求 , 所以我们今年组建了新的事业部 , 就是面向这个方向的 。 这是展锐的整体业务布局 。
“希望展锐能成为科创板的压舱石”
第一财经:去年五月 , 紫光展锐正式宣布启动科创板计划 , 到目前为止进展如何?
楚庆:进展非常顺利 , 我们也希望能早日上市 , 能够让公司的管理包括财务管理、业务运营更加透明化、正规化 , 这对企业的长远发展是有好处的 。
第一财经:您如何看待科创板的推出对于紫光展锐、乃至对于中国整个科技创新带来的意义和价值?
楚庆:对我们来讲 , 有几个期待 。 一方面希望能够对科创板起到一个压舱石的作用 , 如果里面公司太小 , 业务单薄 , 可能上下波动比较厉害 。 如果有一些比较基石性的公司进去的话 , 对稳定整个板块我想是有比较大的作用 , 希望未来展锐能够成为这个压舱石之一 。 第二 , 获得公众更多的了解和支持 , 对展锐的发展也会提供更大的动力 , 我们也能够为社会做出更大的贡献 。
第一财经:今年是浦东的30而立 , 对于再出发的浦东 , 您有怎样的寄语和期望?
楚庆:30而立 , 我们也深刻感觉到浦东的变化 , 感受到浦东所达到的新的高度 。 这次再出发 , 就不像第一次了 , 第一次实际上是怀着一种勇气 , 并不知道前面是什么 , 身后什么都没有 。 然而 , 第二次再出发的时候 , 其实有了一个坚实的平台 , 那么会更加成熟 , 更加稳健 , 爆发出来的能量也更大 , 这是浦东第二个春天 , 我们已经体会到了 。
向未来 , 再出发 。 再出发 , 既是浦东踏入新时代的追梦之旅 , 也是人类探索未知世界的茫茫征程 。
在紫光展锐的官网上 , 有这样一句话很醒目:“5G是迄今为止人类历史上最野心勃勃的网络连接计划 , 它让所有的石头都可以上网 , 它将颠覆我们认知世界的方式 , 激活超越想象的无限价值 。 AI是人类历史上最野心勃勃的科技革命 , 它让机器拥有了智慧的大脑 , 让每一块石头都可以说话 。”
【芯片|5G与工业4.0的场景人类无法想象 要做好三件事……丨浦东30年?财经30人】解锁万物互联的全新时代 , 用AI让人类的思考与创造更加高效 。 近日 , 紫光展锐发布《6G:无界 , 有AI》白皮书 , 白皮书预言 , 6G将打破传统信息交互的界限 , 突破信息触达的边界 , 智能无处不在 , 构造了一个“无界 , 有 AI”的未来世界 , 6G建立的网络连接将大到宇宙太空 , 小到人体细胞 , 实现虚拟与现实的深度融合……人类打开的永远是一个潘多拉魔盒 , 但是人类会永远再出发 , 科技的进步不会停息 。
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