生鲜电商“寒潮”下的少数派生存报告( 五 )

很多生鲜电商品牌在单点没有实现盈利的情况下 , 盲目快速扩张 , 疯狂烧钱抢用户 , 制造虚假繁荣 , 导致亏损越来越大 。 据媒体报道 , 呆萝卜在出事前的8个月里一共烧掉了18个亿!(当然这家创业团队能让资本寒冬期的投资人烧这么大一笔钱也是本事)

创业者需要扪心自问 , 如果几个门店的时候都挣不了钱 , 开100个店难道就能挣到钱吗?

3、造血不足、资本止损

今年多家生鲜电商平台暴雷 , 其根本原因无非是资金链告急 。 永远别低估生鲜的烧钱速度 , 这个行业从不缺热钱 , 也不缺亏损 。 据中国电子商务研究中心统计 , 最近几年生鲜电商4000多家入局者中 , 4%盈亏平衡 , 88%亏损 , 70%巨额亏损 , 最终只有1%实现了盈利 。

生鲜电商玩家以前大部分在互联网大厂工作 , 习惯了烧钱抢市场的模式 。 不是自己赚来的钱 , 真不知道心疼!资本看不到清晰的盈利模式、生鲜电商经营者的造血能力 , 最终会停止注资 。 武汉吉及鲜、上海妙生活、安徽呆萝卜等深陷补贴大战、价格大战 , 过度烧钱 , 被逼停业就像曾经盛极一时的摩拜和ofo 。

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