人才不是核心竞争力，管理才是！( 四 )
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企业招聘最重要的是要建立岗位人才标准 ， 这其实就是一把尺子 。 这把尺子通常有两个维度 ， 第一个维度是该岗位的能力素质要求 ， 第二个维度是个人的价值观是否与企业的核心价值观一致 。
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如果在这两个维度上人与企业的要求都能完美契合 ， 那么这个人就是企业所需要的人才 。
\n从长期来看 ， 价值观的重要性要远远超过能力素质 。 随着工作的逐渐深入 ， 价值观的差异会让员工与企业之间的嫌隙逐渐放大 。 对于企业而言 ， 这无异于一颗不定时炸弹 ， 一旦爆发就会产生重大的不利影响 ， 而且能力越突出 ， 对企业的负面影响越大 。
\n1997 年 ， 任正非曾经说过一句话：“当你用一个人的时候 ， 先别管这个人强还是不强 ， 你要告诉我你究竟让他做什么 ， 也就是说他的能力是否与你想让他做的事情匹配 。 ”
\n归纳而言 ， 从企业的长远发展来说 ， 选人首要考虑的应该是价值观因素 ， 其次是能力素质与岗位要求的匹配程度 。 正如俗语所言：把合适的人放在合适的岗位 。
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