人才不是核心竞争力,管理才是!( 六 )

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任正非有一句非常经典的话:“一杯咖啡 , 吸收全宇宙的能量 。 ”

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这句话意思是说 , 你需要经常出去跟别人喝咖啡、喝茶或者吃饭 。 前提是要有针对性地找那些对自己或企业发展有价值的人 , 即定向的人脉网络 。

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很多企业都非常重视自身人才队伍的建设 , 也就是内部人才的选拔、培养、使用和激励 , 但是往往忽略了企业业务生态发展的关键要素——人才生态 。 人才生态是一个三环结构 , 分别代表了企业内部员工、周边合作伙以及外部人脉网络 。

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对第二层次人才的充分利用 , 华为就是一个成功范例 。

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度过创业期之后 , 华为先后与几十家咨询顾问公司展开合作 , 仅IBM 一家 , 华为的投入就是几十亿元人民币 。 这些咨询顾问公司凭借专业优势 , 让华为快速实现了从“土狼”到“世界级”的转变 。 除了这些机构 , 华为还聘请了许多不同领域的个人专家顾问 , 包括市场营销、产品开发、供应链管理、人力资源管理、财务管理等领域 。

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