雷军手机屏保意外曝光，揭露企业管理背后的真谛( 六 )_“上面千条线

用人不疑，放权要“狠”

既然确定了人选，就不能优柔寡断，果断卸下自己的“包袱” ，让管理变“轻” ，让企业奔跑步伐变快。

必要时告知员工，当他们有XX类问题直接找该下属就行。这样不仅表现出对下属的信任，让下属更有信心、有胆量去行动，也能让自己身上的“包袱”适当减轻。结果决定能力。下级完成的完美度就决定着他的能力，领导可以根据下级这次的表现，来判断该员工的能力，决定他在公司的未来，同时也可以从自己观察到的状况，做出总结，让下次放权就能有一定的参考。

风筝拉的太紧会飞不高，领导事必躬亲，并不会带来更好的效益，反而会压缩员工的成长空间， “独裁”式管理终将会被市场淘汰。

这个时代， “能不管的事情一定不管”才是管理的本质。

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