追不回的款、讨不来的薪,物流人年关难过!( 六 )

资金管控能力差 , 盲目扩张业务

在业务上盲目 , 在财务上更是混乱、业余 , 存在这种情况的物流企业应该不在少数 。 都没有能力管控资金 , 试问又该如何让自己的企业长久发展下去?

现在 , 有不少物流企业不用专业财务管理人才 , 往往是亲人朋友等充当财务管理这一角色 , 因此 , 常常会由于专业财务能力欠缺、文化知识匮乏 , 而导致公司财务管理混乱 。 企业入不敷出 , 或许老板也无法了解真实的资金管理情况 , 最终资不抵债 , “跑路”也只是时间问题 。

财务管理是一项系统的、专业性强的工作 , 需要专业的人才进行管理 , 只有基于此 , 老板才能对企业的现金流、资产负债情况、盈利情况有全面真实的认识 。

看到这里 , 相信很多深受过老板“跑路”之害的物流人已经开始对号入座 。 不过 , 还有一个重要环节值得引起大家更多的关注:行政监管、司法惩戒环节 。

惩罚过轻 , 监管不善

都说上有政策下有对策 , 当上无政策时 , 下方似乎就更有理由肆意妄为了 。

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