靠一款产品营收上亿,这家户外徒步企业是如何做到的?

靠一款产品营收上亿,这家户外徒步企业是如何做到的?

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陶冶户外:产品的属性决定了它是低频的,但是低频的产品不一定没有市场。

【环球旅讯】在陶冶户外联合创始人兼COO牟光军的朋友圈中,如果出现“最强战队出征仪式”的字眼,并配上百来号人穿着统一的队服,抱拳宣誓、呐喊的小视频,第二天,一支由企业人士组成的“最强战队”就会去往戈壁、沙漠或者雨林等无人区,在三天两夜里完成八十多公里的徒步挑战。

类似的徒步挑战赛陶冶户外每年要举办60-70场,每场有100-1000人参加。陶冶户外的官网数据显示,陶冶户外至今已经举办了600多场挑战赛,参与人数超过10万。

在创立陶冶户外前,创始人吴大圣从北京航空航天大学MBA毕业,把全国34个省级行政单位基本都走了一遍,并且探索过沙漠、雪山等极端环境。2008年创立陶冶户外时,陶冶户外还是一个推荐城市周边游的门户网站,曾转型为户外装备零售平台和团建公司,都一直面临着流量变现难、客单价低、利润率低的困境。

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