BAI龙宇：在狼性与佛性之间寻找平衡( 五 )_文|《中国企业家》记者郭佳莹马吉英编

到了2012年，原贝塔斯曼集团首席财务官瀚韬（Thomas Rabe）接任新一任集团董事会主席兼首席执行官，并宣布“贝塔斯曼将加大在中国市场的投入”。这也成为BAI的一个重要节点。

在BAI副总裁汪天凡的印象中，这个决策对BAI来说很重要，“因为在此之前，BAI在集团内部并没有被认为是一个重要部门”。而如今，BAI是整个贝塔斯曼集团的第三大利润中心。

“BAI绝不是一个只为贝塔斯曼集团业务服务的企业风险投资，我们希望在中国成为完全独立的市场化VC，融入核心的创业圈，跟主流投资人看一样的项目和领域。”龙宇说。

强调独立性并不意味着资源上的零对接。

2018年11月，BAI宣布追投儿童英语教育品牌“叽里呱啦”B轮融资。实际上，BAI成立以来，已投资十几家教育类企业。同时，贝塔斯曼集团于2015年9月成立独立教育集团，旗下拥有大众图书出版公司企鹅兰登，众多版权资源得以倾斜给被投项目。“目前叽里呱啦已经在和企鹅兰登进行合作。”叽里呱啦创始人许可欣表示。

在某种程度上，贝塔斯曼的基因还是会影响到BAI对项目的判断。