他把一个不出名的修车厂做成全球最大的客车生产基地( 五 )

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欧洲是最为成熟的市场,为此汤玉祥花费了更多的耐心。宇通在进入欧洲时,花了数年时间建立起一支200多人的团队,他们负责为欧洲开发最适合的产品,并通过大量的市场调研,做好进入前的准备。

对于汤玉祥来说,这是一场只许胜不许败的战役。他采取的是一种稳扎稳打的策略。

对于宇通业绩连年攀升、在海外成为中国名片等赞誉和褒奖,汤玉祥总是一笑而过,认为那只是无心插柳之举,是赶上了好时候;每当有媒体采访,他总会提醒对方,“赞扬的话先不说,谈谈宇通有什么不足和建议吧。”

汤玉祥对全球销量第一的头衔也不感冒,在他看来,宇通在发动机、变速箱、车桥等核心技术上,与西方企业仍有较大差距。与这些虚的名头相比,他更关心的是,“让宇通持续健康地发展下去,让这两万多员工有饭吃,把日子过好。”

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