替瑞幸咖啡“打广告”？巨亏未必等于下一个ofo( 四 )_文

只要有毛利润，补贴、打折都可以成为常态。比如机票，长年四折、五折，那是因为定价高。平时打折、节假日不打或少打，相当于涨价。

有人会说“卖个东西毛利都没那叫倾销”。当今没有毛利润的明星企业还真不少，比如ofo，每单服务收入不到1元，折旧、运营成本超过2元，哪里来的毛利润？

京东自营进销差价只有几个百分点，扣除送货支出也没有毛利润（京东财报把相关支出列为费用而不是成本）。

还有58同城等互联网公司，流量变现收入扣除带宽、网站运维成本得到“毛利润”，但高价购买流量的成本被列入“市场费用”。卖流量的公司怎能不把买流量的钱列入成本？所以这类公司也是没有毛利润的。

ofo烧掉几十亿，在街头扔下上千万台破自行车，成为需要清理的城市垃圾。瑞幸咖啡用8亿多代价，开了2000多家新店，做着有毛利润的生意，两者没有可比性。

渲染瑞幸咖啡亏损、补贴不可持续等于告诉公众：“瑞幸咖啡在亏本卖！快来薅羊毛呀！过了个这村就没这个店了！”不是给瑞幸咖啡打广告是什么？

替瑞幸咖啡“打广告”？巨亏未必等于下一个ofo( 四 )