流量红利枯竭,美团打响“生鲜算盘”,新业务能否带来新盈利?( 八 )

有呆萝卜的前车之鉴 , 在早期业务扩张阶段 , 迅速铺开前置仓几乎等同于烧钱 。 而生鲜电商行业在经历过大清洗之后 , 靠烧钱获客的逻辑也在逐渐失效 。

“生鲜产品品质和用户运营做不好 , 平台将难以完成用户留存和转化 , ”新零售研究人士鲍跃忠对「子弹财经」表示 , “这样的补贴是不可持续的 。 ”

更何况 , 前置仓模式仍需继续向资本证明其盈利能力 。

“企业能否盈利 , 通常取决于三大关键要素 , 即电商平台的用户运营、商品体系和供应链体系的搭建、以及成本控制情况 。 ”鲍跃忠补充道 。

有分析认为 , 美团买菜业务尚处于起步阶段、订单量不大 , 因此在规模化采购和供应链改造方面并无过多建树 , 谈盈利规模尚且太早 。

这不仅意味着美团买菜盈利任重道远 , 还揭露了美团当前的一个“窘境”——除了提升配送速率改善用户体验之外 , 在生鲜产品品质和价格方面 , 美团买菜与同类平台相比并无明显优势 。

目前 , 大部分生鲜电商都在“提升效率”上猛下功夫 , “品质和服务”反而不太受重视 。 「子弹财经」认为 , 当所有平台或电商都能在配送效率上实现相差无几的水准时 , 商品的品质和服务才是决定性力量 。

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