海尔10连冠: 品牌全球化的本质是用户全球化( 五 )

后记:过去、现在和未来

纵观全球家电市场的三十年发展史 , 从欧美时代到日韩时代 , 从来没有靠贴牌的路线成功的先例 , 贴牌的全球化是伪全球化 , 是短命的全球化 , 而创牌的全球化才是真全球化 , 才是持久的全球化 。

海尔的10连冠 , 也是一个标志 , 标志着全球家电行业彻底告别了美国制造、德国制造、日本制造、韩国制造垄断的历史 , 进入“中国时代” 。 在自主创牌的基础上 , 海尔还构建起“人单合一”的管理架构 , 始终以关注用户需求为核心 , 实时洞察全球各地用户需求 , 快速应对 , 不仅在传统家电市场成为领军者 , 为中国品牌正名 , 更是率先卡位智慧家庭 , 成为智慧家庭的第一品牌 , 并且已经进化到生态智慧的新阶段 。

海尔10连冠是一个辉煌的成绩 , 但一切又是新的起点 , 可以预计在未来物联网时代 , 海尔又将凭借自主创牌以及与用户的直接连接和互动 , 持续称王 。

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