从零售业的发展历程, 看拼多多“新品牌计划”的突破与创新( 二 )
过去 ， 零售业的革命一直都是围绕供应链效率的提升所展开的 。
线下方面：从早期的百货商店、连锁商店、超级市场到城市综合体 ， 线下零售的变化推动了大规模生产 ， 提升了商品的流通速度 ， 持续提升了线下购物的体验 ， 供应链的效率不断优化和提升 。
线下零售诞生了几种经典形态：
沃尔玛WalMart
沃尔玛是全世界最大的连锁超市 ， 主旨是“帮顾客节约每一分钱” ， 一站式的购物体验 ， 针对不同的目标消费者采用不同的零售经营形式 。 从2002年到2018年 ， 沃尔玛总共13次登上《财富》500强的榜首 ， 是全世界营收最高的企业 。
7-11
大型超市不可能24小时营业 ， 而7-11主打的正是24小时营业服务 。 同时 ， 7-11便利店还可以提供熟食服务 ， 并且提供用餐的场所 。 7-11之父铃木敏文曾说 ， 真正的竞争对手不是同行 ， 而是“不断变化的顾客需求” 。 而7-11就是成功做到了满足客户需求的案例 。
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