做新零售,需要解决哪些问题?(12)

学习“用人做事”,而不仅仅是“做事用人”

这些原则,透露出了创新型业务公司组织文化、人才建设的极端重要性,它比定战略、发展业务更重要。

总结

对于传统零售行业来说,想要拥抱新零售,首先不是去定战略,做流于表面的“数字化改造”,也不是要去大刀阔斧的流血做“组织化改造”,而是要拿出开放、勇气、坦诚,来引入人才外脑,对“组织心智”进行升级。

只有这样,才能保证“走在正确的路上”,持续修炼打怪升级能力,并不断地靠近目标。

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