IBM中国CTO程静：现代CTO是怎样炼成的( 八 )_掀开“数字化重塑2.0”这一新的篇章

具体到技术落地的层面，企业用户最终要实现分析的服务化。程静表示，虽然不是所有的系统都要微服务化，但是服务化是最基本的。另外，安全也是企业上云最关注的一点，尤其未来公有云服务可能要与企业内部IT集成在一起，在这种混合多云的环境中如何实现安全管控是一个不容忽视的课题。 “在云化转型的过程中，企业在不同的阶段会有不同的关注点，除技术层面以外，云化和数字化将深刻地影响IT的组织架构、人员技能、管理流程，甚至管理手段。企业应该从管理的角度出发，评估和分析云化给企业带来的不同。 ”程静归纳说。

在很多时候， CIO与CTO的工作内容可能会有重叠。但在程静看来， CIO的工作更多集中在运营层面，管理的事情繁多，事无俱细。而CTO就是要对与业务密切相关的领先技术进行专项的研究和管理，尤其是系统化的洞察能力。现代CTO要肩负起在安全可信的混合云平台上实现数据赋能和数据驱动的运营模式的重任，进一步挖掘大数据价值、洞察生态，实现人工智能、区块链、自动化、物联网等新技术支撑的认知型工作流程，引领传统企业向认知型企业演进。