IBM中国CTO程静：现代CTO是怎样炼成的( 七 )_掀开“数字化重塑2.0”这一新的篇章

“企业的云化转型路线要包括技术路线、管理路线、运维路线，改变将是全方全位的。 ”——IBM中国 CTO、大中华区杰出工程师、客户架构师及客户中心总经理程静

企业如何才能迈好混合云的第一步？“每个企业的文化不一样，有的可能会一步跨越，有的则会小步快跑。但是从IBM的角度，不管面向什么样的企业用户，我们都有能力提供一个全景式的上云策略和整体解决方案。 ”程静指出， “现在能够站在更高的高度，从统一的视角上看待私有云、公有云和混合云的企业用户还比较少。汽车、制造企业会走得更靠前一些，因为云化转型已经让他们的业务显著受益。 ”

举例来说， IBM与某全球领先汽车厂商合作，为其停车、电子充电、基于场景的导航、在线支付和语音界面提供开发云平台等综合解决方案，使这些服务可以在车内或通过移动应用程序进行访问，让司机拥有更方便、更安全、更个性化的出行体验，此外可伸缩的云平台还帮助汽车厂商降低了开发成本实现了效益最大化。

IBM很早就提出了跨平台管理的理念。 IBM Cloud围绕混合、多云、开放、安全和管理5个关键原则设计，为客户建议、构建、迁移，并进行跨公有、私有和本地环境的多云管理。最近五年， IBM在混合多云上投入了巨大资源，比如以20亿美元收购SoftLayer ，投入12亿美元扩展云基础设施和数据中心，并以340亿美元收购了红帽，为客户提供业界首个一站式全栈云解决方案Cloud Paks ，实现一次构建、随处运行。 IBM Cloud Paks具备真正企业级容器化能力，集成了容器平台、容器化的开源组件以及用于开发管理的软件服务，缩短84%的开发时间并降低75%的运营成本，能最大程度地承接复杂业务并协助CTO采用灵活敏捷且易用可信的云管理策略，从容应对多云管理、技术集成、自动化和应用管理以及数据安全等企业难题。法国巴黎银行、爱琴海航空等这样注重用户体验并受到高度行业监管的客户都受益于IBM Cloud 。统计数据显示， IBM已经帮助20个行业的数千家企业踏上了更快、更安全、更开放的多云之旅。