IBM中国CTO程静：现代CTO是怎样炼成的( 四 )_掀开“数字化重塑2.0”这一新的篇章

那么最佳的时间点在哪里呢？“当这些热点技术真的抓住了业务发展的契机，反过来用需求驱动研发，才能打磨出好东西。 ”程静表示， “企业还是要潜心从工程和业务层面看待这些新技术，回归根本，即如何提升业务回报。 ”

数字化重塑之旅程即上云之旅。 2019年， IBM提出利用人工智能、云计算、区块链、5G等最新的数字化技术，由内而外地推动企业数字化转型，将构建开放混合架构、打造认知型企业作为数字化重塑2.0阶段的目标。

IBM商业价值研究院的调研数据显示，全球85%的受访企业已经在多云环境中运营。混合多云已经成为大势所趋。那么，当前行业用户在全面上云的过程中遇到的最大瓶颈和挑战是什么呢？过去几年中很多企业都在试水不同的云技术用不同的云承载不同的业务。这就遇到了一个整体集成的问题。在如此复杂的环境中，如何进行统一管理，为客户提供统一的体验、统一的安全认证呢？程静以IBM为例，虽然拥有多个系统，但IBM的所有人每人只需要有一个账号、一个密码就可以得到认证而使用IBM内部所有业务应用甚至访问托管到外部的培训系统，这是因为安全认证体系已经打通所有的后台的系统。但是我们也有切身体会，更多实际情况是由于采用了不同的云，但每个云上的系统都拥有自己独立的账号和密码，有的人甚至要用一个Excel表格存储这些账号和密码，才能工作。