IBM中国CTO程静：现代CTO是怎样炼成的( 六 )_掀开“数字化重塑2.0”这一新的篇章

第二，这是一个开放的年代。企业在进行技术选型时，一定要秉承开放的原则，选择开放的架构和平台，这样才能为未来的发展奠定一个可持续扩展和升级的基础，而不被会某个厂商或平台锁定。

第三，企业选择的混合多云战略伙伴，最好能掌握开放、先进的数字化技术，紧跟技术发展的步伐；另一方面，最好能精通企业的传统业务与新兴的数字化业务，实现稳态业务与敏态业务兼容并蓄。

另外，企业在数字化转型的过程中，还应该注意以下细节：企业“一把手”的重视与积极参与；不要为了技术创新而做技术创新，数字化转型是由业务场景化驱动的；重塑企业的管理、组织和文化，以适应快速变化的应用需求；培养数字化时代的新领导力和专业人才。

在数字化时代， “现代CTO”扮演的是以技术驱动业务变革的核心角色，他将引领企业构建开放混合架构、确定向云迁移的路线图，同时借助灵活安全的混合多云平台与一站式的全栈云解决方案，洞察数据价值、再造数据驱动的业务流程，全面解决上云难题，为企业通过数字化重塑转变为认知型企业铺路。

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