做「慢产品」的五零九零,和创业给他们带来的改变丨IF19(11)

曾德钧:实际上我想,我们做产品的还是要基于市场、人性、自身的能力去做事情,可以看得到智能音箱这么火热,对于整个音箱产业来说,是好事还是坏事,我们且不去评论它,但是作为我来说,我还是用积极心态去看的,因为毕竟科技改变生活,它能够提高和人们的黏性。在智能音箱这一块,我并不是回避,应该讲我更多的是退一步,因为我们讲做人做事都要懂得退一步海阔天空,实际上在做智能音箱这一块,我可能在国内不敢说我第一个做的,但是我做的的确很早。我在 2008 年,也就是在 10 年前我就开始布局去做这件事情了。

在 2012 年,我就作为国家所做的这个标准组的组长,智能音箱的第一个国家标准在 2017 年底发表的,在 2018 年的 5 月 1 号开始执行的。国内最早的智能音箱,360 有一个咚咚,实际上是我在背后操作的。京东的叮咚是由我来参与指导的,所以对这些东西我还是都用一个比较积极的心态去做的,但是作为一个创业团队,我没有这种能力去和 BAT 做这种补贴式的销售竞争,所以作为我们来说,我们创业要想对用户价值最大化,首先你也要能够生存下来,你一定要对自己、投资人都要能够有一个很好的说法。

所以,我们也看到了在这个社会上,大家都在讲逻辑、理性,实际上我们可以看到,这是一个理性和逻辑过剩的时代,我并没有这样的能力,我们应该追求不同,不要追求更好。在这里我们去追求感性,追求有情感的东西、有温度的产品、美的东西,因为这个已经成为了一个稀缺资源,对于创业者来说一定要知道什么可为,什么不可为,不要夸大自己的能力,我不敢说我就是一个老司机,我什么都行,相反在创业这条路上,我永远把我当做一个新司机,永远保持敬畏心,做我能做的事情。我相信如果我能够像乌龟一样,朝着自己的目标坚韧不拔地爬过去,我一定能够达到目标,所以我们还是奉行长期主义,虽然我的年龄对长期主义来说并不太乐观,但是我相信有接班人陪我走下去。

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