疫情之下家电厨卫家居建材实体店经销商自救自保的方案密码( 十 )


有服务的是品牌或名牌 。 没有服务的或服务质量差的是杂牌或不知名品牌 。 很简单的道理 , 因为再好的产品 , 没有服务都是没有灵魂的 。 再好的家电都有售后 , 售后就需要服务 , 但是服务不止停留于售前、售中及售后服务这样简单 。 未来 , 没有服务作为品牌产品附加价值的品牌 , 都是“杂牌” 。 中国厨卫行业平台的彭宇老师 , 已经开通了销服一体化 , 疫情期间在线培训课程 , 想学习的朋友 , 可以在疫情期间提前学习 , 添加彭宇老师微信号:vipwowvip在线报名 。 第二、轻资本重营收 。 放弃重资本、重库存、重开支、重人力的干法 。 比如升级销服一体化模式 。
比如数字化管理你的门店 。 比如打通社交电商这条阳光之路 。 总之 , 别再重资本投入实体店了 , 这只是我的个人建议 , 不代表必然发生 。 第三、提高自己才能教书育人 。 许多老板自己没有认清自己 。 比如讲话的水平 , 比如工作的水平 , 比如开会的水平 , 比如零售的水平 , 比如策划的水平 , 比如把握实体店趋势的水平 , 比如管理的水平 。
你若有 , 你的确很有水平 。 你若没有 , 你怎么有水平去培养人才呢?
门店与门店之间的竞争 , 不是品牌与品牌之间的竞争 , 而是人才与人才之间的决斗 。

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