夹缝中的垂直母婴电商贝莱优品们:生存之道怎么挖?( 六 )

试错成本二 , 贝莱优品开拓中西部城市的市场 , 最终要达成线上与线下深度融合 , 构建完善的母婴品牌零售体系 。 而这个融合的过程并不是那么容易 , 这其中牵扯到很多问题 。 比如用户流量问题 , 比如仓储物流问题 , 再比如门店智能化技术问题等等 。

总之 , 如果母婴垂直电商“新秀”们都学着贝莱优品走地域化路线 , 也极有可能会遇到同样的问题 。 不过 , 有些母婴垂直电商“新秀”没有那么多门店 , 若要走地域化可能要吃些苦头 。 但无论如何 , 地域化都不失为一条光明之道 , 至少对于被巨头包围的贝莱优品们来说 , 地域化是一个逆袭的机会 。

线上线下融合:垂直母婴电商的逆袭良机?

其实 , 不论母婴垂直电商“新秀”们将以什么样的发展路线逆袭 , 在综合电商巨头和母婴垂直头部平台的加持下 , 加之新秀越来越强大 , 母婴电商市场将会朝一个业态更加健全的方向发展 。 这里的业态更加健全指的是线上电商和线下门店的一体化 。 而且 , 一体化的线上电商和线下门店会具有更加的丰富内涵 。

其一 , 线上线下一体化中的“线上电商”要区别于传统的电商 , 这里的电商是拥有实体门店的电商 , 它能给予消费者传统电商无法给予的体验 。 例如 , 消费者在线上看中了一款母婴产品后 , 可以直接到同城的实体店去体验 , 如果看中了亦可以在门店购买 , 或者选择线上下单同城配送 。 这样的“线上电商”能给消费者更多的安全感和信赖感 。

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