夹缝中的垂直母婴电商贝莱优品们:生存之道怎么挖?( 七 )

其二 , 线上线下一体化中的“线下门店”也要区别于传统的线下门店 , 这种门店具有自己的线上商城 , 同样也能给予消费者更多的购物体验 。 比如 , 消费者在店里体验了一款母婴产品 , 但是还没有想好要不要购买 , 消费者离店而去之后若有购买的想法 , 便可以在线上商城下单购买 。 同样 , 这样的“线下门店”极大方便了消费者 。

线上电商和线下门店在融合之后相互赋能 , 在融合中补全了各自的业态缺陷 。 此外 , 在一定的“外力”之下 , 也会使二者的融合迸发出新的活力 。 这样的“外力”可以理解为智能化技术的加持 。 比如说 , 如果线下门店跟着时代的步伐走向智慧化 , 那么门店的科技感将会刷新消费者对这个平台的印象 , 从而在用户之间建立良好的平台口碑 。

不过 , 就近而言 , 线上电商和线下门店的融合显现出来的最大一个优势是能够实现流量互通 。 即实现线上线下流量互相导流 , 线下门店将线下流量引流到线上 , 线上电商又把线上流量引流到线下 , 互帮互助 , 相辅相成 。

而奔着流量互通的目标 , 未来母婴市场定会朝着线上线下深度融合的方向发展 , 最终产出一个完整的母婴零售业态体系 。 那些还在摸爬滚打的贝莱优品们 , 也必得通过适合自身的路线将线上和线下打通 。 但是贝莱优品们比不得拥有庞大用户体量的综合电商 , 所以在完成线上线下深度融合之前 , 贝莱优品们还需花点心思思量如何扩大用户体量 。

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